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近年來，陜西省寶雞市千陽縣堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強大引擎，思想上創(chuàng)新、機制上革新、工作上出新，精準施策、靶向發(fā)力，助推全縣村級集體經(jīng)濟由弱到強、總量增長、均衡提升。全縣65個村集體經(jīng)濟收入1998.84萬元，較上年同期增長641.36萬元，張家塬鎮(zhèn)寶豐村榮獲“全省村級經(jīng)濟發(fā)展20強”。 “掛鉤機制”激發(fā)趕超動能。建立《村干部補貼與村級集體經(jīng)濟發(fā)展成效掛鉤機制》，堅持“誰貢獻、誰受益”原則，明確村干部貢獻補貼提取比例，即村級集體經(jīng)濟年純收入5至10萬元提取10%，10至50萬元提取15%；50萬元以上提取20%（最多不超過20萬元），通過明晰范疇、確定補貼、審核兌現(xiàn)，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展與村干部補貼待遇同步提升。三年來共提取貢獻補貼271.6萬元，300余名村干部得到獎勵，目前，全縣65個村集體經(jīng)濟全部達到5萬元以上，打造了50萬元以上的集體經(jīng)濟強村20個，該經(jīng)驗做法在寶雞市已全面推廣。 “定制培養(yǎng)”開闊思路眼界。將全縣65個村“村分五類”，按照“缺什么、補什么、強什么”理念，對村干部持續(xù)開展“定制培養(yǎng)”行動。根據(jù)五類村發(fā)展實際和培訓需求，邀請省市行業(yè)專家、學者，圍繞市場營銷、電商平臺運行、合作社經(jīng)營管理等內(nèi)容進行“菜單式”培訓。分批次組織村干部“走出去”，學資產(chǎn)盤活、學資源利用、學三產(chǎn)融合，發(fā)掘資源優(yōu)勢、增強發(fā)展?jié)摿?、開闊思路眼界。在田間地頭、產(chǎn)業(yè)一線，設(shè)臺打擂、比拼交流、對標補短，在全縣上下形成有知無畏、擔當作為、大抓村級集體經(jīng)濟發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 “引鳳筑巢”打造鄉(xiāng)村智庫。實施“育才強基、聚才服務、管才保障”三大工程，聚力提升村級集體經(jīng)濟發(fā)展人才支撐。依托海升、華圣等企業(yè)帶動，吸引省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來千發(fā)展矮砧蘋果建園、苗木繁育等產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。 依托海升蘋果“田間大學”，推行“合作社+產(chǎn)業(yè)基地+人才”培訓模式，培訓“蘋果師傅”“奶山羊?qū)＜摇薄扒ш柪C娘”“千陽技工”“千陽保姆”“千陽蜂農(nóng)”累計萬余人次。建立“千陽籍在外優(yōu)秀人才信息庫”，引導鼓勵城市專業(yè)人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，以人才振興助力產(chǎn)業(yè)振興，提升村級集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效。 “創(chuàng)新模式”壯大集體經(jīng)濟。圍繞“五好目標”（好產(chǎn)業(yè)、好組織、好經(jīng)理、好機制、好效益），實施“五大工程”（農(nóng)民增收、人才聚集、規(guī)范提升、產(chǎn)品銷售、品牌培育），推廣“五種模式”（服務增收、村企合作、村社合作、資產(chǎn)收益、自主創(chuàng)業(yè)），強化“五星管理”，助推全縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈?。實行?321”利益聯(lián)結(jié)分配機制（村級集體經(jīng)濟收益40%用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、30%用于公益事業(yè)、20%用于社員分紅、10%作為風險基金），確保了集體經(jīng)濟、村域發(fā)展、農(nóng)民增收同步推進。推行村級治理“積分制”管理，將積分情況與產(chǎn)業(yè)分紅掛鉤，村民參與村級治理的主體作用得到全面激發(fā)。
