電動(dòng)卷簾門網(wǎng)（）訊，近年來(lái)，我國(guó)門窗幕墻行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化導(dǎo)致微利時(shí)代提前到來(lái)，另一方面信用方式的普遍應(yīng)用導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)日益增大。在這種新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的突出問(wèn)題是凈利潤(rùn)大幅下降和現(xiàn)金供應(yīng)不足。那么門窗幕墻企業(yè)如何管好現(xiàn)金流呢?

拒絕不良訂單

很多門窗幕墻企業(yè)認(rèn)為有顧客、有訂單就是好效益，肯做生意的就是好顧客，也容易陷入“有生意就有錢賺”的迷思中，以致很難拒絕顧客。但我們對(duì)顧客也要有所選擇，確定顧客優(yōu)劣的條就是：是否付款準(zhǔn)時(shí)，并且不借故拖延。而積欠很高的應(yīng)收帳款則肯定不會(huì)是我們所中意的顧客。行業(yè)中墊資之風(fēng)的形成，就是我們寵壞了我們的顧客，事實(shí)上是把自己送進(jìn)了一個(gè)深淵之中，敢于拒絕，其實(shí)也是敢于拒絕誘惑，企業(yè)了，還愁那一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)嗎?

提升運(yùn)營(yíng)水平

強(qiáng)勢(shì)的流程管理要擴(kuò)散到整個(gè)管理體系當(dāng)中。針對(duì)業(yè)務(wù)流程來(lái)細(xì)化與生產(chǎn)之間的流程管理，使采購(gòu)、數(shù)據(jù)傳輸、應(yīng)急部分、銷售體系以及供應(yīng)商考核等職能之間都有相應(yīng)的對(duì)接流程，并設(shè)有專門職位來(lái)落實(shí)供應(yīng)鏈中的流程管理，并使標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的流程管理提升企業(yè)效率。

提升產(chǎn)品的技術(shù)含量

有人說(shuō)專利也就是利益，雖然不全對(duì)，但也有一定的道理，起碼專利產(chǎn)品是揮向市場(chǎng)的一把利劍，如果你沒(méi)有申請(qǐng)專利，那就只能受制于人，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，這就是專利制度下的游戲規(guī)則。我們的施工企業(yè)也要加大技術(shù)創(chuàng)新，用自己獨(dú)有的技術(shù)來(lái)拿訂單，有了技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是回款。