在介休洗煤設備管理學上，對洗煤設備研發(fā)人員與操和人員要求是相當嚴格的，首先堅持以保養(yǎng)代維修的理念，以定時保養(yǎng)、定期拆修為實際行動，根據洗煤設備性能、運行周期、每天進行常規(guī)加油、搖測等保養(yǎng)與檢測，并科學制定拆修檢查時間，以異常排除為輔，通過看、聞、聽等方法，對異?，F象、異常氣味、異常聲音及時進行會診，對異常情況及時進行維修，延長了設備使用壽命。在專業(yè)分工上，以設備為中心，突出專業(yè)強化、快速反應、機動靈活、環(huán)節(jié)緊湊管理特點，并專門成立了機修、電修、巡檢、衛(wèi)生基礎隊伍，根據生產與設備狀況靈活調整人員組合，組織設備維護，形成強有力的設保陣容，打造洗煤設備清洗黑煤，工作人員受惜設備為佳的思想方針，時時關注與學習設備相關保養(yǎng)知識，并給予實際行動。