培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。立正公司推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。
目的在于：
從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；
采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過(guò)程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過(guò)程的循環(huán)效率（庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
為降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng)，通過(guò)降低設(shè)置時(shí)間、TPM、Poka-Yoke，生產(chǎn)線平衡以及目視控制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。我們的目標(biāo):讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進(jìn)入你的公司
課程設(shè)置 知識(shí)講解、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流
課程內(nèi)容
1、精益起源與TPS介紹
產(chǎn)品完整的物流或價(jià)值流
精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
TPS--豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益組織
精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念
2、精益的五項(xiàng)基本原則
價(jià)值流與價(jià)值流圖
浪費(fèi)
常見的7種浪費(fèi)
識(shí)別客戶增值與非增值（CVA & NVA）
看不見的浪費(fèi)
利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20%的浪費(fèi)
流動(dòng)制造
拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)
持續(xù)改善(Kaizen)
3、實(shí)施精益的起點(diǎn)價(jià)值流圖分析VSM
目前狀態(tài)價(jià)值流
SIPOC圖表
Top Down流程圖
畫過(guò)程流、材料流、信息流
數(shù)據(jù)收集與前置時(shí)間（LT）計(jì)算
現(xiàn)況價(jià)值流圖示(模擬與實(shí)際應(yīng)用)
數(shù)據(jù)在價(jià)值流圖示的應(yīng)用-改善機(jī)會(huì)識(shí)別及優(yōu)先排序
改善后的過(guò)程 未來(lái)狀態(tài)價(jià)值流圖示
什么使價(jià)值流精益
改善目標(biāo)確定
沒有浪費(fèi)的精益過(guò)程
未來(lái)價(jià)值流圖示(模擬與實(shí)際應(yīng)用)
過(guò)程價(jià)值流改善工具的檢討(案例)
4、精益工具的應(yīng)用介紹
5S及目視管理
5S及目視管理介紹
實(shí)施5S的意義、計(jì)劃、方法和步驟
目視管理的應(yīng)用
快速換模與縮短前置時(shí)間
前置工作與快速換模的價(jià)值分析
快速換模及縮短前置時(shí)間的工具與方法
TPM改善
理解OEE及計(jì)算方法
如何計(jì)劃和實(shí)施TPM工作
拉動(dòng)系統(tǒng)和看板Kanban，
拉動(dòng)式生產(chǎn)的支持系統(tǒng)介紹
拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例
KANBAN卡的使用方法
庫(kù)存策略和解析批量
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
為什么需要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施方法
Poka-Yoke
Poka-Yoke概念
Poka-Yoke的過(guò)程和步驟
生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
柔性制造單元
精益設(shè)備的選擇
員工多技能
單件及小批量物流
5、精益生產(chǎn)評(píng)估和衡量
6、精益生產(chǎn)實(shí)例介紹
基本信息：
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之主要針對(duì)離散型企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和相關(guān)部門的人員
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：30
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1500/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、餐費(fèi)）
聯(lián)系人：李小姐
聯(lián)系
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