深圳桂園空壓機上門維修保養(yǎng)、筍崗空壓機一級供應(yīng)商016年3月4日，來自非洲的津巴布韋客戶來到文業(yè)機器有限公司進行實地考察，永邦公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次貴賓的接待工作。非洲客戶對永邦機械的WGN組合式一體空壓機很感興趣，對該產(chǎn)品進行了詳細(xì)的了解，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、服務(wù)體系等方面給予了充分的肯定，期望與文業(yè)建立長久的合作關(guān)系。文業(yè)機械高層也是非常重視本次合作，希望以此為契機使公司產(chǎn)品打開并進軍非洲市場。

2016年3月4日，來自非洲的津巴布韋客戶來到文業(yè)機器有限公司進行實地考察，文業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次貴賓的接待工作。非洲客戶對文業(yè)機械的WGN組合式一體空壓機很感興趣，對該產(chǎn)品進行了詳細(xì)的了解，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、服務(wù)體系等方面給予了充分的肯定，期望與文業(yè)機械公司建立長久的合作關(guān)系。文業(yè)機械高層也是非常重視本次合作，希望以此為契機使公司產(chǎn)品打開并進軍非洲市場。

中國壓縮機行業(yè)已經(jīng)進入嚴(yán)冬，面對制造商和供應(yīng)商嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能、經(jīng)銷商大量的庫存和應(yīng)款、客戶閑置的設(shè)備，行業(yè)人不得不思考這樣一個問題：一個十多年復(fù)合增長率接近20%的行業(yè)，為什么帶給我們的繁榮只是曇花一現(xiàn)，帶來的傷痛卻久久難平?企業(yè)竭盡所能的努力，是自救還是自殺?貪婪的代價壓縮機行業(yè)長達十多年的市場廝殺并沒有帶來雙贏、多贏的結(jié)果，不僅制造商

中國壓縮機行業(yè)已經(jīng)進入嚴(yán)冬深圳桂園空壓機上門維修保養(yǎng)、筍崗空壓機一級供應(yīng)商，面對制造商和供應(yīng)商嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能、經(jīng)銷商大量的庫存和應(yīng)款、客戶閑置的設(shè)備，行業(yè)人不得不思考這樣一個問題：一個十多年復(fù)合增長率接近20%的行業(yè)，為什么帶給我們的繁榮只是曇花一現(xiàn)，帶來的傷痛卻久久難平?企業(yè)竭盡所能的努力，是自救還是自殺?

貪婪的代價深圳桂園空壓機上門維修保養(yǎng)、筍崗空壓機一級供應(yīng)商

壓縮機行業(yè)長達十多年的市場廝殺并沒有帶來雙贏、多贏的結(jié)果，不僅制造商、供應(yīng)商和代理商面臨困境，甚至連以為能從產(chǎn)能過剩中受益的用戶也面對著日益增多的閑置設(shè)備發(fā)愁。如果行業(yè)不從這次痛苦的經(jīng)歷中總結(jié)教訓(xùn)，今后我們就可能再犯同樣的錯誤。如同諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者約瑟夫·斯蒂格利茨說的那樣--毀滅的種子是什么?個就是繁榮本身。

從2001年到2010年深圳桂園空壓機上門維修保養(yǎng)、筍崗空壓機一級供應(yīng)商期間，因國家經(jīng)濟增速的突飛猛進，導(dǎo)致各壓縮機市場極度繁榮。只要生產(chǎn)，就不愁賣不出去。只要有產(chǎn)品，就不愁利潤。每個品牌都在拼命地追求銷量和市場占有率，為此制造商和供應(yīng)商都盲目地擴充產(chǎn)能。為消化這些過剩產(chǎn)能，廠家逼著代理商擴大規(guī)模，以銷售出更多的產(chǎn)品;為了消化自己過剩的庫存，代理商不得不降低價格和首付門檻，以吸引更多的用戶。但是我們忘記了重要的一點：市場的需求與產(chǎn)能和促銷無關(guān)。換句話說，是壓縮機行業(yè)的大躍進造就了市場的巨大泡沫，4萬億的激勵政策和激進的信用銷售加速了這個泡沫的膨脹，終嚴(yán)重破壞了市場的供需平衡。生產(chǎn)出來的設(shè)備沒有人買，賣出去的設(shè)備沒有活干，貸出去的款項無法收回，建造好的車間沒有開工終泡沫破裂。

正是由于企業(yè)對利潤的無限度、盲目、貪婪的追逐，終毀滅了壓縮機行業(yè)