McDonald's驗廠咨詢
麥當勞公司相信所有員工都應得到尊重的對待。在雇用關(guān)系的每一個方面,雇主需以心比心的態(tài)度對待員工、內(nèi)部顧客(我們的員工)的滿意是達至外部顧客滿意的要素。不僅如此,麥當勞公司無論在任何地方從商,都忠于一個守法的政策及維持一高水準之商業(yè)操守。因此,麥當勞公司已建立了一個誠實及正直的紀錄與聲望。這些實施于全球的原則組成了麥當勞公司的商業(yè)道德基礎(chǔ),也成為了麥當勞公司成功的基石。
麥當勞公司堅信那些獲批準跟從麥當勞公司系統(tǒng)建立業(yè)務(wù)關(guān)系的供應商也應遵從此等哲學。同時,為了系統(tǒng)的利益,麥當勞公司將會拒絕批準與在口頭或行動上不維護此等原則之人士作業(yè)務(wù)往來。麥當勞公司認同他的供應商乃獨立的個體業(yè)務(wù)及非常尊重此獨立性,因為此獨立性為雙方的關(guān)系賦予力量。不過,麥當勞公司的業(yè)務(wù)伙伴之行為有時亦會反映于麥當勞公司身上,從而影響他的聲望及在客人或其他人心中的信譽,因此,麥當勞公司期望與他合作的業(yè)務(wù)伙伴能夠達到彼此相同水平的誠實及正直。
基于以上原因,麥當勞公司建立了以下政策。所有供應商均須遵從此政策,而且這是每個供應商之責任,供應商應確保其為麥當勞公司生產(chǎn)產(chǎn)品的承包商也遵從這政策,不從這政策將可成為麥當勞公司撤銷這供應商之認可資格之足夠原因,作為延續(xù)認可資格之條件,麥當勞公司保留對供應商,及其設(shè)施與商業(yè)操作進行(或由其指定人進行)定期不事先通知之檢查的權(quán)利,以證實其遵從此標準之符合情況
麥當勞培訓守則:
麥當勞對高標準商業(yè)標準商業(yè)實踐的承諾
??持股人
??聯(lián)盟品牌
??活動家
麥當勞對代理商的期望
??相同的價值觀
??積極推行準則
??確保工廠遵守準則
麥當勞對工廠的期望
??理解準則的遵守
?? COC驗廠-專題家樂福系統(tǒng)稽查所需之文件TARGET
C-TPAT反恐要求DISNEY制造商行為守則(中文)海關(guān)-貿(mào)易商反恐伙伴關(guān)系(C-TPAT)NIKE認證審核文件清單NIKE工廠認證培訓(二)COCA
COLA可口可樂驗廠標準客戶要求對供應商進行反恐檢查NORDSTROM審核基本知識迪卡儂驗廠的紅燈、黃燈和綠燈制度迪卡儂人權(quán)驗廠文件清單連鎖零售商Costco的致勝之道美泰環(huán)保、健康要求工廠人權(quán)/品質(zhì)/反恐/驗廠自檢表MMG(Macys)工廠反恐手冊;展示準則的遵守
專員負責
指定一位專員負責
明確準則遵守情況之責任
有足夠的授權(quán)以批準及推行需要之變化
法律法規(guī)
獲取適用之法律法規(guī)(國家、省級、當?shù)兀?/p>
持續(xù)獲取法律之更新
政策
完整政策體系(招聘、工時與工資、福利、環(huán)境與衛(wèi)生)
文件用本地語言編寫
符合適用之法規(guī)
定期評審及更新
實踐
通過程序化文件執(zhí)行政策
定期內(nèi)部審核政策之推行
評估及提高之步驟
對員工的培訓
向員工溝通
定期培訓
口頭、圖片及文字文字
合適的語言
評估培訓效果的方法
文件記錄
書面的政策及程序
現(xiàn)場審核之文件要求(人事記錄、勞動合同、工卡工時記錄、工資計算及發(fā)放記錄、生產(chǎn)記錄、環(huán)境與衛(wèi)生記錄、證書和報告、政府管理部門的批準書)
準則遵守之定義
保持記錄的要求
工作時間表出勤記錄
工資記錄
生產(chǎn)商/制造商政策
個人檔案
招聘及用工程序
不可有強迫勞工
自愿工作
不可限制活動
•不可扣押證件
•懲罰制度要恰當
•員工與廠方?jīng)]有債務(wù)關(guān)系
•加班必須是自愿的
•保安員只作保護員工
•不可聘用童工
•員工必須達到合法工作年齡
•工廠必須有核對員工證件程序
•未成年工的權(quán)益/保護
•每年作健康檢查,記錄未成年工資料;
•沒有危險的工作環(huán)境;
•工作時間及工種記錄
•不可歧視(包括所有用工程序:招聘、開除、提升、處罰等;禁止有身體上、言語上及性方面的騷擾)
•婦女權(quán)益
•勞動合同
•必須提供
•必須被勞動局確認(深圳、廣州、珠海、上海除外)
•必須提供一份副本給員工
•必須培訓員工明白合同中的用語及列明的條件
??報酬及工作時間
工資
•要求:需至少達到時薪標準
•加班工資要以法定標準計算
•工資扣減項目及數(shù)額必須合法及不能超額
•必須以現(xiàn)金或其他適當?shù)姆绞剑ㄈ玢y行轉(zhuǎn)賬)每月支付工資
•必須提供工資條給員工
•工作時間
•制定每周工作天數(shù)
•每周總工作時間60/72
•休息時間
•每周至少休息
•下班后不可工作和不可把工作帶回家做
•福利
•社會保險
•有薪假期(年休假、分娩假等)
•停工待料
•遣散費
環(huán)境、健康及
•健康
•急救設(shè)備
•燈光
•空氣素質(zhì)
•噪音水平
•工場溫度
•足夠數(shù)量及清潔的洗手間
•清潔飲用水
•
•環(huán)境、職業(yè)健康及委員會
•提供健康及訓練給員工
•工傷記錄及相關(guān)之改善措施
•機械裝置
•個人防護設(shè)備
•洗眼裝置
•緊急應變計劃
•消防警鐘系統(tǒng)
•消防花灑、滅火器及喉轆
•逃生指示圖
•緊急出口有清晰的標示,出口不應被阻擋及上鎖
•設(shè)置緊急照明系統(tǒng)
•安排消防逃生演習
•環(huán)境保護
•廢物處理
•廢氣排放
•人體接觸
基本準則
??基本準則范圍
??集中性稽核
??在較長時間內(nèi)完成糾正行動計劃
應維持準則
??所有范圍(包括基本準則范圍)
??綜合稽核
??在較短時間內(nèi)完成糾正行動計劃
重點比較:基本準則與應維持準則
??總工作時間符合每周60/72小時的原則
??要支付法規(guī)要求的加班工資
??要提供所有法規(guī)要求的福利給員工
??確保員工的健康、及環(huán)境受到保護
??所有政策及員工權(quán)利要有效地與員工溝通
??提升遵守準則的程度
我們的服務(wù)優(yōu)勢:
公司團隊成立16年,輔導過7000余家企業(yè);
熟悉各種驗廠,審核經(jīng)驗豐富,師資力量在業(yè)界名列前茅;
全心全意為客戶考慮,讓客戶省心、放心;
為客戶節(jié)約人力、財力是我們的服務(wù)宗旨;
保證一次性通過,不通過一律履行合同要求退款;
薄利多銷,價格。
歡迎垂詢:
肯達信企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人:郭女士
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