參考：

深圳市中深世紀(jì)廣告有限公司自2007年成立以來，先后與眾多國內(nèi)外知名大型企業(yè)及品牌建立深度合作，包括：華強(qiáng)集團(tuán)、天和教育、貝蘭德科技、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、云雁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社、方通投資、八神安科技、瑞康乳業(yè)、夢(mèng)想園婚紗、金環(huán)星商務(wù)咨詢、大唐茶禪、敢為先文化傳媒、金斧頭裝飾、俄羅斯世界電池、國際米蘭日用品、龍記龍香記餐飲、天啟星投資、快易購電子商城、向日葵月子中心、協(xié)和地產(chǎn)、韓城宮高端美發(fā)美容、溫府家貢面、母語酒吧、本色酒吧、元一投資……等知名國內(nèi)外企業(yè)建立了良好的互動(dòng)合作關(guān)系，觸及各行各業(yè)及各個(gè)領(lǐng)域;在品牌營銷實(shí)踐中更是碩果盛豐，為品牌的發(fā)展真正起到推波助瀾的作用。為您提供廣播影視公司標(biāo)志設(shè)計(jì),廣播影視企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)_深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)服務(wù)。

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設(shè)計(jì)：被忽略的創(chuàng)新途徑：

“的設(shè)計(jì)是使我們區(qū)別于競爭對(duì)手的重要方式?！笔紫瘓?zhí)行官尹鐘龍?jiān)@樣評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)對(duì)于三星成功的意義。

如果說當(dāng)年三星對(duì)于設(shè)計(jì)的情有獨(dú)鐘是一種具有前瞻性的戰(zhàn)略決策的話，那么今天面對(duì)強(qiáng)手如云的競爭對(duì)手，無論是老將還是新兵在設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都不敢有絲毫的懈怠。

韓國的三星以設(shè)計(jì)崛起的速度讓曾經(jīng)以設(shè)計(jì)見長的索尼也感到了前所未有的壓力?！八髂峁菊谑ニ谠O(shè)計(jì)方面的一些優(yōu)勢?！彼髂峁镜碾娨暀C(jī)部主管MakotoKogure說道，“現(xiàn)在我們正在大力求變，打造索尼特色?！?/p>

一貫以簡潔風(fēng)格風(fēng)行天下的諾基亞也開始玩起了花哨的設(shè)計(jì)，而摩托羅拉則倚重設(shè)計(jì)重新振興了自己在手機(jī)業(yè)的地位，由此，也更加堅(jiān)定了其設(shè)計(jì)先行的戰(zhàn)略。

摩托羅拉首席品牌官喬夫瑞·弗洛斯特(Geffory Frost)曾說過這樣的一句話，“21個(gè)月前，我們作出了一個(gè)決定：就要做手機(jī)業(yè)設(shè)計(jì)的公司。”而今天這個(gè)決定正在不斷帶給摩托羅拉欣喜，的手機(jī)設(shè)計(jì)能力正在幫助摩托羅拉重新贏得市場。

去年上半年摩托羅拉的手機(jī)出貨量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的3400萬，增幅達(dá)到17%，銷售額88億美元，市場的占有率也一躍攀升至18%，這個(gè)數(shù)字是七年以來為接近諾基亞的，后者目前占有率為33%。之后，摩托羅拉手機(jī)的市場占有率依然攀升，截至2005年第3季度，已占全球市場份額的五分之一。

如果說三星和摩托羅拉的成功之路對(duì)我們來說還存在很多難以復(fù)制的壁壘，那么海爾就是我們身邊一個(gè)憑借設(shè)計(jì)崛起的本土企業(yè)的典范。深圳市中深世紀(jì)廣告有限公司為您提供廣播影視公司標(biāo)志設(shè)計(jì)_深圳商標(biāo)設(shè)計(jì),廣播影視企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)服務(wù)。

海爾的成功完全是走了一條差異化競爭的策略，而這個(gè)差異化的途徑其實(shí)運(yùn)用的就是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的手段。

海爾首席執(zhí)行官張瑞敏曾表示，“我們的技術(shù)創(chuàng)新和那些國際大公司比較起來，現(xiàn)在就要達(dá)到他們的水平根本不可能，因此我覺得海爾的發(fā)展應(yīng)該主要體現(xiàn)在差異化，不和他們?cè)谕粭l道路上競爭。”