參考：/pinpaisheji/list_32.html

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標(biāo)志商標(biāo)設(shè)計(jì)：

標(biāo)志圖形設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、輔助色、標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等

畫冊設(shè)計(jì)：

政府畫冊設(shè)計(jì)、酒店畫冊設(shè)計(jì)、食品畫冊設(shè)計(jì)、房產(chǎn)畫冊設(shè)計(jì)、校慶畫冊設(shè)計(jì)、體育畫冊設(shè)計(jì)、服裝畫冊設(shè)計(jì)、招商畫冊設(shè)計(jì)、藥品畫冊設(shè)計(jì)、醫(yī)院畫冊設(shè)計(jì)、公司畫冊設(shè)計(jì)、年報畫冊設(shè)計(jì)、IT企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)等

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設(shè)計(jì)缺位 品牌就沒有發(fā)言權(quán)

同為亞洲國家，三星是我們的學(xué)習(xí)榜樣。三星從微不足道的以模仿為主的制造商，一躍成為世界品牌，它的成功在很大程度上要?dú)w功于公司對設(shè)計(jì)的重視。

1993年，三星董事長李健熙訪問洛杉磯零售商時，發(fā)現(xiàn)索尼和其他一些公司的產(chǎn)品能在陳列中脫穎而出，而三星的產(chǎn)品則毫不起眼，這引發(fā)了他的深思。經(jīng)過深刻分析，他認(rèn)為公司不能靠低價爭市場，而應(yīng)將重點(diǎn)放在如何研發(fā)出有獨(dú)特魅力的產(chǎn)品上來。為此，三星開始了在設(shè)計(jì)上的探索。三星將設(shè)計(jì)看作基本的功夫，全公司都全力支持這項(xiàng)原則，希望借偉大的設(shè)計(jì)在某些品類中取得的位置。

11年后，三星在美國、歐洲和亞洲的設(shè)計(jì)大賽中共獲得了100余項(xiàng)大獎。2004年，三星的銷售收入高達(dá)716億美元。

隨著國內(nèi)市場的飽和及產(chǎn)品同質(zhì)化的加劇，國內(nèi)企業(yè)面臨著銷量和價格的博弈。許多同類品牌在原料、工藝、功能、外觀等方面幾乎相同，如果去掉Logo，消費(fèi)者根本不能區(qū)分開來。蘋果的MP3即使沒有Logo，消費(fèi)者也絲毫不會認(rèn)錯，因?yàn)樘O果一貫且清晰的簡約設(shè)計(jì)深受消費(fèi)者的喜愛，且在他們心中留下了深刻印象。深圳市中深世紀(jì)廣告有限公司為您提供飼料公司標(biāo)志設(shè)計(jì)_深圳商標(biāo)設(shè)計(jì),飼料企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)服務(wù)。

當(dāng)產(chǎn)品普及率達(dá)到一定程度后，消費(fèi)者必然開始進(jìn)行情感消費(fèi)。企業(yè)如果希望消費(fèi)者保持忠誠度，采用差異化設(shè)計(jì)就愈發(fā)重要。同質(zhì)化將品牌的利潤變得透明，而風(fēng)格清晰的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)能大幅度提高利潤，讓產(chǎn)品在同類品牌中脫穎而出，讓消費(fèi)者驚嘆且喜歡。而當(dāng)消費(fèi)者購買過高情感的產(chǎn)品后，很難、幾乎不可能再去購買平淡無奇的產(chǎn)品。

美國老牌包袋品牌Coach2004年度的毛利率高達(dá)74.79%，即使減去高額的廣告及營運(yùn)成本，利潤仍高達(dá)33.64%。而此前Coach曾一度沉寂。在品牌改組重新定位為價格可接受的奢侈品后，Coach通過年輕化設(shè)計(jì)為品牌注入新的生命力，在亞洲市場上迅速竄紅。