東莞市銷邦瑞象軟件科技有限公司是鼎捷軟件在東莞的核心代理商。鼎捷易飛ERP管理軟件是以中型企業(yè)為主要客戶對象的ERP解決方案，涵蓋企業(yè)鏈、生產(chǎn)和財務(wù)管理的方方面面！

鼎捷易飛ERP管理軟件能夠與PDM、CRM、HR、電子商務(wù)、PORTAL等ERPII產(chǎn)品無縫集成。通過引進的管理理論，結(jié)合中型企業(yè)中的特點，在深耕制造管理應用基礎(chǔ)上，優(yōu)化利用企業(yè)的人、財、物等資源，為企業(yè)構(gòu)造核心競爭力提供支持！

適合行業(yè)：塑膠、電子、五金、機械、汽配、建材、食品飲料、精細化工，精品分銷，醫(yī)藥，商場，大型制造業(yè)，大型商業(yè)集團等。

全系統(tǒng)流程圖：

1、內(nèi)控內(nèi)審循環(huán)

八大循環(huán)是確保企業(yè)制定的操作流程及規(guī)定被執(zhí)行，八大循環(huán)也是企業(yè)運營上的主要核心操作流程，所有企業(yè)都應該加以重視。但內(nèi)控內(nèi)審制度推動過程是相當艱巨的，所涵蓋的范圍相當廣泛，單據(jù)憑證完全人工操作是無法勝任的，所以如何借助當今的信息技術(shù)是一個關(guān)鍵的話題，信息系統(tǒng)更扮演著重要的角色。

系統(tǒng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)采用了的信息科技技術(shù)，針對內(nèi)控內(nèi)審需求的功能設(shè)計，可以協(xié)助企業(yè)根據(jù)企業(yè)本身的資金流、物流、信息流、文件流及知識流來設(shè)置每一操作流程的適當控制點(Control Point)，來對企業(yè)的營運進行的控制與審核操作。

除了結(jié)合八大循環(huán)過程中操作的控制之外，系統(tǒng)也提供詳細而周密的控制審核報表，再通過工作流程引擎及在線自動監(jiān)控的技術(shù)，而不只在流程的控制點上充分實施，更可以在事前就對流程中某一環(huán)節(jié)的操作結(jié)果進行確定。

系統(tǒng)銷售管理與集成的相關(guān)系統(tǒng)具備完整的解決方案與靈活的功能，可提升企業(yè)從客戶的接單、存貨、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨一連串的業(yè)務(wù)流程中信息流轉(zhuǎn)速度和管理效率。

2、制造管理

導入系統(tǒng)可以協(xié)助制造商縮短制造周期、提高產(chǎn)能利用率、降低制造成本，快速建立有效的生產(chǎn)模式。

靈活的工單管理能靈活發(fā)放廠內(nèi)生產(chǎn)或者是委外加工的工作指示單，通過領(lǐng)料單管控和實現(xiàn)領(lǐng)料，強化退料管理，可有效進行用料管理以及生產(chǎn)進度的查詢和，避免完工未領(lǐng)料、缺料、超耗以及入庫量大于預計生產(chǎn)量等異常狀況，并提供多種不同角度查詢生產(chǎn)的進度報表。

多功能的產(chǎn)品設(shè)計管理

提供結(jié)構(gòu)的錄入變更管理，以及設(shè)計開發(fā)的E-BOM功能。并可錄入取替代料、料件認可等數(shù)據(jù)。并可與神州數(shù)碼PDM產(chǎn)品無縫聯(lián)接，實現(xiàn)更為完美的信息化管理。

靈活機動的LRP針對日益普遍的接單式生產(chǎn)，獨有的LRP批次計劃系統(tǒng)，可針對具體訂單分拆得到生產(chǎn)計劃及采購計劃，并可通過是否考慮現(xiàn)有庫存及預計狀況的選擇，靈活的實現(xiàn)插單、變單等實際狀況。用戶還可通過報表一覽無遺的查閱訂單或源工單對應的生產(chǎn)入庫及采購進貨實際狀況，有效避免停工待料或發(fā)貨延遲等問題。

功能強大的LRP

依據(jù)客戶訂單或工單/委外單自動模擬產(chǎn)生各階產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃以及采購計劃。需求計算結(jié)果確認后，可直接轉(zhuǎn)采購單、工單、委外工單等單據(jù)?？焖賹崿F(xiàn)計劃型生產(chǎn)管理，并可考慮取替代等庫存狀況，有效避免呆滯料。

環(huán)環(huán)相扣的工藝管理

協(xié)助企業(yè)記錄車間中每道工藝的生產(chǎn)情況，并能依工藝流程記錄各工序的生產(chǎn)進度和在制情況。透過轉(zhuǎn)移單或報工單，搜集工時數(shù)據(jù)，以備成本計算，或分析實際工時合理性，并作機臺的利用狀況分析。

3、進銷存管理

迅速準確的銷售管理

針對不同的客戶設(shè)定交易條件、信用額度等，并可根據(jù)不同的銷售數(shù)量設(shè)定銷售價格;可根據(jù)客戶需求進行選擇配置，進而生產(chǎn)組裝，并進行成本模擬，提供快速定價、報價參考依據(jù);可通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)了解客戶訂單目前的生產(chǎn)進度，并對出貨進行，有效滿足客戶對訂單交貨期的需求;配合電子窗口功能，可簡化內(nèi)部接單流程，提高接單的運作效率，迅速反映接單狀況，避免因單操作失誤而喪失商機。

完全掌控的存貨管理

庫存管理系統(tǒng)可管理多工廠、多倉庫的存貨數(shù)量與存貨成本，充分掌握任何物料的現(xiàn)在、過去及未來庫存情況，嚴謹而有效率的存貨盤點可保障庫存的正確性，批號與有效期的管理可適用特殊的材料及產(chǎn)品，提供多種存貨核算方法，可以幫助用戶更加真實地反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。針對高層管理人員更提供庫存ABC，周轉(zhuǎn)率及呆滯等庫存分析報表，以評價存貨管理的績效。

靈活準確的采購管理

提供從請購至采購進貨的整套流程，貼合用戶實際狀況，并可與質(zhì)量管理系統(tǒng)有效整合，實現(xiàn)的質(zhì)量監(jiān)控。對于采購單價、進貨數(shù)量，都可以實現(xiàn)管控，避免人工作業(yè)可能出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象。請購需求可由采購人員分配下單給不同供應廠家，采購進貨時，貨款計算可采用不同于采購或進貨的計價單位。

嚴格完善的質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，對于品質(zhì)管理，系統(tǒng)提供覆蓋整個業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量管控，主要包括：采購進貨檢驗、生產(chǎn)入庫檢驗、委外進貨檢驗、工藝轉(zhuǎn)移檢驗、銷售退回檢驗?？舍槍Σ煌钠诽柣蚬獜S商，設(shè)定其特有檢驗方式，并備有多種控制圖，以進行質(zhì)量體系監(jiān)控。

率的多角貿(mào)易

全球化的來臨，使得企業(yè)不得不面對復雜的客戶及交貨狀況，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，各地分公司直接的貿(mào)易往來增多，需要妥善的管理。系統(tǒng)的多角貿(mào)易系統(tǒng)，可有效的實現(xiàn)三地甚至多地的交易信息管理，支持多幣種，自動實現(xiàn)多角貿(mào)易企業(yè)間的單據(jù)轉(zhuǎn)換。

4、財務(wù)管理

符合國家標準的會計總賬管理

完全符合國家新會計準則且實現(xiàn)新舊制度無縫銜接;支持表結(jié)法和賬結(jié)法;多級核算項目管理;能按月份、部門、年度對比等各式利潤表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表;按照獨立利潤中心和獨立項目出具損益表;自定義財務(wù)報表;現(xiàn)金流量表。通過自動分錄系統(tǒng)與其他系統(tǒng)整合，充分財務(wù)獨立與系統(tǒng)整合的效果。

靈活便捷的自動分錄

通過自動分錄系統(tǒng)，可以靈活的依照企業(yè)所需匯總或明細的方式，由系統(tǒng)自動將有關(guān)研發(fā)、生產(chǎn)、分銷等所發(fā)生的各項單據(jù)、憑證，自動形成會計憑證分錄，提升人員的操作質(zhì)量，并確保資料的一致性。

嚴謹?shù)膽?應付管理

系統(tǒng)的應收/應付款管理系統(tǒng)面向制造企業(yè)、商品流通企業(yè)的業(yè)務(wù)需求而設(shè)計，承前啟后實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)的緊密集成，確保資金流、物流、信息流的統(tǒng)一。

應收系統(tǒng)提供銷售、收款與退款、壞賬風險、壞賬處理、多維度賬齡分析、回款與欠款分析、賬款預計到期分析及超期預警等的應收業(yè)務(wù)管理。

應付系統(tǒng)提供采購、費用核算與分攤、手動/自動付款與退款、暫估賬款核算、信用評價、資金預測等的應付業(yè)務(wù)管理。

完善的資產(chǎn)管理

提供資產(chǎn)增加、減少、調(diào)整、報廢、出售、改良、重估、減值準備、調(diào)整、轉(zhuǎn)移以及資產(chǎn)盤點等資產(chǎn)管理，提供多種折舊方法令系統(tǒng)每月自動計提折舊，所有資產(chǎn)變動均可生成對應的會計分錄，供財務(wù)人員審核入賬。提供各類資產(chǎn)信息統(tǒng)計與分析，為管理人員及時了解設(shè)備資產(chǎn)情況提供支持。

性高的成本分析

系統(tǒng)的成本分析功能，可以事無巨細的搜集生產(chǎn)過程中投入的各種人力、材料、加工等資源，并按企業(yè)實際需要，選擇資源的計價或分攤方式，地計算出每一零件、半成品及產(chǎn)成品的成本結(jié)構(gòu)，與財務(wù)會計緊密結(jié)合。此成本計算與分析模式可讓管理者具備良好的洞察力去審視整個企業(yè)中的每一個活動，讓每一個活動都控制在既定的目標成本內(nèi)。

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