2018春季新款時(shí)尚ZARA服裝店貨架相關(guān)資訊。

八千里貨架-滿足人們對(duì)高品質(zhì)店面的追求店面整體形象設(shè)計(jì).貨架生產(chǎn)供應(yīng)商

設(shè)計(jì)師們每天都可以同步接收到來(lái)自全國(guó)各個(gè)店鋪的店長(zhǎng)發(fā)送的實(shí)時(shí)信息。人手一部PDA的店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)查看店中的貨品銷(xiāo)售情況，隨時(shí)向總部傳回消費(fèi)者的意見(jiàn)、喜好，也可以看到設(shè)計(jì)中心衣服的款式與顏色。他們有權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)仡櫩偷南埠靡约跋乱恢艿男枨鬀Q定應(yīng)該進(jìn)什么貨，但不能更改價(jià)格。如果出現(xiàn)貨品積壓，就由店長(zhǎng)為這些庫(kù)存買(mǎi)單。

因?yàn)橐粩嗟刈兓瘞?kù)存，ZARA的運(yùn)輸流程更將“快”字演繹到。

所有產(chǎn)品只要出□到歐洲以外的地方，全部坐飛機(jī)?！皩?duì)于我們來(lái)說(shuō)，距離不是用千米來(lái)衡量的，而是用時(shí)間來(lái)衡量的?！盳ARA的一位高級(jí)經(jīng)理說(shuō)，且這一衡量標(biāo)準(zhǔn)是“天”、不是“周”，所以，這不難解釋為什么ZARA不像它的同行一樣選擇勞動(dòng)力成本的亞洲進(jìn)行生產(chǎn)。在速度的要求下，歐洲與亞洲每小時(shí)的工資差別變得不那么重要。

今天，ZARA的生產(chǎn)重心50%以上仍放在西班牙總部附近，其他歐盟國(guó)家、土耳其和北非占兩成，在亞洲的生產(chǎn)不到三成。

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