國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外相比仍存在較大差距

雖然近幾年我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但同世界知名企業(yè)相比，我國(guó)機(jī)器人企業(yè)在收入規(guī)模、市場(chǎng)占有率、核心技術(shù)自主性、質(zhì)量和品牌影響力等方面仍存在一定差距。

1、企業(yè)規(guī)模差距

由于十分看好我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間，國(guó)際機(jī)器人巨頭紛紛進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，設(shè)立生產(chǎn)基地，并建立起了遍布全國(guó)的龐大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，我國(guó)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)空間被大大壓縮，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)被剝奪，造成企業(yè)規(guī)模普遍較小，產(chǎn)業(yè)化程度較低。

即便是國(guó)內(nèi)的規(guī)模也遠(yuǎn)低于國(guó)際機(jī)器人巨頭百億元的規(guī)模；國(guó)內(nèi)取得醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品注冊(cè)許可證的天智航醫(yī)療2015年銷量?jī)H為4臺(tái)，而美國(guó)直覺(jué)外科公司所生產(chǎn)達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人2015年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入7.2億美元（約合人民幣45億元），全球銷量達(dá)到492臺(tái)；國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人科沃斯的掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)年?duì)I業(yè)收入約為10億元人民幣，而國(guó)際知名企業(yè)iRobot在2015年實(shí)現(xiàn)收入6.2億美元（約合人民幣39億元）。

2、市場(chǎng)占有率差距

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，2015年外資品牌機(jī)器人占據(jù)了我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額約67.5%。其中，ABB、庫(kù)卡、安川、發(fā)那科具有優(yōu)勢(shì)，愛(ài)普森、川崎重工、歐地希、那智越、現(xiàn)代、ADEPT等國(guó)際二線機(jī)器人品牌的產(chǎn)品各有特點(diǎn)，產(chǎn)品性能部分優(yōu)于“四大家族”，在細(xì)分領(lǐng)域有較大市場(chǎng)份額。而新松、廣州數(shù)控、埃夫特、埃斯頓等國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人四大家，僅占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)約8%的份額，與國(guó)外生產(chǎn)廠商相比表現(xiàn)懸殊。

3、核心及關(guān)鍵技術(shù)自主性差距

國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)生產(chǎn)所需精密減速器、伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器等關(guān)鍵部件大量依賴進(jìn)口；服務(wù)機(jī)器人在機(jī)器人控制、多傳感器信息融合及智能控制等關(guān)鍵技術(shù)和電機(jī)驅(qū)動(dòng)器、減速器等核心部件研發(fā)及加工裝配工藝等瓶頸問(wèn)題上與國(guó)外企業(yè)也存在較大差距，這一局面如不盡快打破，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將面臨空心化風(fēng)險(xiǎn)。

4、質(zhì)量和品牌形象差距

國(guó)外知名機(jī)器人廠商在機(jī)器人領(lǐng)域深耕多年，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好，品牌知名度高，以德國(guó)KUKA為代表的外資企業(yè)，十分注重產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)，如在機(jī)器人產(chǎn)品說(shuō)明書上，能詳細(xì)到每一個(gè)零部件細(xì)節(jié)，德國(guó)中小型制造企業(yè)更是以“隱形”著稱。

相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)一些機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)更多地將注意力集中在概念樣機(jī)炒作和資本運(yùn)作方面，而非將主要精力投入到產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量提升方面，在缺乏核心技術(shù)的情況下只能通過(guò)購(gòu)買零部件簡(jiǎn)單組裝后推向市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性差，難以形成品牌效應(yīng)。