人口紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，隨著互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)的商企呈井噴式發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)，因此在銷售上與企業(yè)的生存發(fā)展，就意味著，難度越來(lái)越大。

1.其中，就包括企業(yè)電銷部門(mén)的各階層工作人員，他們首當(dāng)其沖的面對(duì)著更大的壓力。

來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)等各方面渠道的侵占市場(chǎng)，原有電銷模式的困頓，使得電銷行業(yè)深受其害。

總的來(lái)說(shuō)，電銷是越來(lái)越難做了，這一點(diǎn)各個(gè)階層的人都能感受的到。

就管理層來(lái)說(shuō)：各方面的成本，都在不停的增長(zhǎng)，而大量的成本資源投到里面去，就是看不見(jiàn)業(yè)績(jī)。

并且直接面臨的一個(gè)問(wèn)題，還是招聘一個(gè)的銷售員工難、培訓(xùn)難、留住難。

2.對(duì)于基層的工作人員來(lái)說(shuō)，他們的生存壓力也十分巨大，一方面現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在嚴(yán)峻，僧多粥少，成交率的下降是基層員工頭疼的地方。

另一方面是，現(xiàn)在的銷售員工們往往一人多用，不僅僅只是負(fù)責(zé)電銷或者銷售等工作中的一件事，頻繁的加班，壓力的增加，收入?yún)s未有絲毫增長(zhǎng)。

隨著社會(huì)主力的換屆，現(xiàn)在的電銷團(tuán)隊(duì)以90后00后居多，而電銷工作的枯燥無(wú)趣無(wú)不刺激著工作人員的心靈，因此轉(zhuǎn)行、跳槽的頻繁也使傳統(tǒng)電銷成為了一潭死水。

3.其實(shí)上述兩個(gè)問(wèn)題，所說(shuō)明的都是電銷模式體制的根本問(wèn)題，隨著人工智能的發(fā)展，新型的智能電銷模式可以為電銷行業(yè)注入新的新鮮血液。

機(jī)器人撥打電話數(shù)量多，可以推銷可以挽回、情緒積極向上，這使它與人工電銷相比，擁有無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)。

智能電銷機(jī)器人全自動(dòng)化的工作模式，充分挖掘潛在客戶，將大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高企業(yè)業(yè)績(jī)。

使用智能電銷機(jī)器人來(lái)為電銷團(tuán)隊(duì)注入新的能量是未來(lái)電銷的發(fā)展趨勢(shì)，人機(jī)合作，智能電銷，將會(huì)使企業(yè)立于不敗之地。

擁有廈門(mén)智能電銷廠家機(jī)器人。從而不斷提高企業(yè)的業(yè)績(jī)，獲得不斷的發(fā)展。