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2020-10-10 04:39:01  2641次瀏覽 次瀏覽
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1、信息披露管理。

知情權(quán)是企業(yè)投資者基本的權(quán)利,披露信息的真實(shí)性是企業(yè)誠(chéng)信的基本要求。為此,企業(yè)(主要是上市公司)必須推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化進(jìn)程,增強(qiáng)公開(kāi)披露信息的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和合規(guī)性。要保護(hù)投資者的合法權(quán)益,特別要注意保護(hù)中小投資者的合法權(quán)益。不允許高估資產(chǎn)、虛報(bào)盈利、虛假包裝、內(nèi)幕交易、欺詐發(fā)行上市,虛假資產(chǎn)重組、披露和傳播虛假信息等違法違紀(jì)行為。

為了搞好信息披露管理,當(dāng)前除了要加強(qiáng)信息披露監(jiān)管之外,同時(shí)也要強(qiáng)化公司內(nèi)部控制與治理結(jié)構(gòu)。如上市應(yīng)設(shè)立由獨(dú)立董事組成并擔(dān)任負(fù)責(zé)人的審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)公司審計(jì)有關(guān)事宜;推行職務(wù)不兼容制度,減少董事會(huì)與高層管理人員的交叉任職,提倡上市公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理分設(shè),增加獨(dú)立董事的比例;加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能,監(jiān)事應(yīng)具有法律、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn),能夠有效地行使對(duì)董事和經(jīng)理履行職務(wù)的監(jiān)督和對(duì)公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督與檢查等。這些都是公司加強(qiáng)信息披露管理的重要組織制度保證。

2、企業(yè)債務(wù)管理。

企業(yè)債務(wù)主要包括銀行債務(wù)與應(yīng)付賬款債務(wù)。企業(yè)的信用危機(jī),主要是由以下兩種情況造成的。一是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善虧損而造成的收支性財(cái)務(wù)危機(jī)。當(dāng)然企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)性虧損,并不一定立即就會(huì)引發(fā)信用危機(jī),但它卻會(huì)蠶食企業(yè)的凈資產(chǎn),后可能致使企業(yè)資不抵債。二是現(xiàn)金性財(cái)務(wù)危機(jī),是指現(xiàn)金流出量超出現(xiàn)金流入量,而產(chǎn)生的無(wú)法償付到期債務(wù)的危機(jī)。這種債務(wù)性危機(jī)可能是在企業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng).帳面利潤(rùn)還是不錯(cuò)的情況下,突然發(fā)生的,因此對(duì)于企業(yè)而言更具有危險(xiǎn)性。因此從這個(gè)意義上講,企業(yè)的債務(wù)管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)金流量管理,主要是現(xiàn)金預(yù)算管理,做到現(xiàn)金預(yù)算支出與現(xiàn)金預(yù)算收入的平衡,既要避免大量的現(xiàn)金閑置,影響資金的使用效率,也要防止現(xiàn)金短缺,造成企業(yè)支付困難,影響企業(yè)的信用。

對(duì)于企業(yè)而言,日常理財(cái)不當(dāng)造成現(xiàn)金預(yù)算與實(shí)際不符而造成的信用危機(jī),問(wèn)題往往出在內(nèi)源性資金上,因?yàn)槠髽I(yè)銷(xiāo)售商品的基本方式無(wú)非有兩種:現(xiàn)銷(xiāo)方式和賒銷(xiāo)方式;而相對(duì)于現(xiàn)銷(xiāo)方式而言,采購(gòu)賒銷(xiāo)方式雖然有利于推銷(xiāo)商品、降低存貨、節(jié)約資金占用等好處,但賒銷(xiāo)商品畢竟意味著應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流入量與實(shí)際現(xiàn)金流入量時(shí)間上不一致,產(chǎn)生拖欠甚至壞賬損失的可能性比較高。不少企業(yè)現(xiàn)金收支失衡,都是由于應(yīng)款無(wú)法及時(shí)收回,造成企業(yè)的現(xiàn)金支出與現(xiàn)金收入在時(shí)間與數(shù)額脫節(jié)。企業(yè)日常控制現(xiàn)金收支預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)是應(yīng)款,其中一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是應(yīng)款收現(xiàn)保證率,它是指為滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)金收支匹配需要,而要求的企業(yè)有效收現(xiàn)的賬款應(yīng)占全部應(yīng)款的百分比。應(yīng)款收夠!保證率指標(biāo)反映了企業(yè)既定會(huì)計(jì)期間預(yù)期必須以現(xiàn)金支付數(shù)量,扣除各種可靠、穩(wěn)定性現(xiàn)金來(lái)源后的差額,必須通過(guò)應(yīng)款有效收現(xiàn)予以彌補(bǔ)的保證程度,是企業(yè)控制應(yīng)款收現(xiàn)水平的基本依據(jù)。一旦實(shí)際收現(xiàn)率達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的現(xiàn)金收支就要失衡,不得展期、不能調(diào)換的到期債務(wù)就可能無(wú)法得到償付,企業(yè)的信用就要受到損害。

為此,企業(yè)必須建立應(yīng)款全程管理制度,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程以及每一個(gè)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和部門(mén)進(jìn)行綜合性的風(fēng)險(xiǎn)控制,包括以客戶(hù)資信調(diào)查評(píng)估為核心的事前控制,以交易決策的信用審核為核心的事中控制,以及以應(yīng)收帳款的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)控為核心的事后控制。一是實(shí)行客戶(hù)資信管理制度。這項(xiàng)管理制度是指以客戶(hù)的信息資源和資信調(diào)查為核心的一規(guī)范化管理方法,包括“企業(yè)內(nèi)部信息開(kāi)發(fā)制度”;“客戶(hù)信息管理制度”;“資信調(diào)查制度”;“客戶(hù)信用分級(jí)管理制度”等。對(duì)客戶(hù)的資信管理應(yīng)當(dāng)經(jīng)?;⒅贫然剡M(jìn)行,盲目信任客戶(hù)往往是造成日后拖欠乃至壞帳的根源之一。二是建立內(nèi)部授信制度。該項(xiàng)制度是指企業(yè)在交易決策過(guò)程中執(zhí)行一套科學(xué)的信用審批方法和程序,包括“信用申請(qǐng)審查制度”、“信用額度審核制度”和“交易審批制度”。通過(guò)這項(xiàng)制度,可以明確企業(yè)與客戶(hù)的信用關(guān)系。分清企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和各級(jí)決策人員的權(quán)限和責(zé)任,使應(yīng)收帳款控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。三是完善應(yīng)收帳管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)分別建立“綜合性銷(xiāo)售分類(lèi)帳管理制度”、“帳齡控制制度”、“賒銷(xiāo)客戶(hù)監(jiān)控制度”和“欠款催收制度”。應(yīng)用這套管理制度,可以使企業(yè)的應(yīng)收帳款管理工作得到明顯的改善。當(dāng)賬款為客戶(hù)拖欠或拒付時(shí),企業(yè)首先要檢討現(xiàn)有的信用標(biāo)準(zhǔn)和信用審批制度是否存在紕漏,然后重新對(duì)違約客戶(hù)的資信進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià);對(duì)于信用品質(zhì)惡劣的客戶(hù)應(yīng)當(dāng)從信用名單中排除,對(duì)其所拖欠的款項(xiàng)要通過(guò)各種方式進(jìn)行催收,并提出警告,當(dāng)這些措施無(wú)效時(shí)可以通過(guò)法院予以裁決。

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