很多公司和企業(yè)都會開展拓展訓練，而拓展訓練能夠讓新員工和之前的老員工在參加訓練期間相互的接觸、了解，雖然很簡單，但是這能夠讓員工之間更好的溝通，對于團隊的合作凝聚力都是很重要的，一起看下新員工如何融入吧。

那么作為一個公司，如何對新員工該如何引導，促使其快速成長呢？作為公司的管理者、HR，新員工成長的幾大途徑你有知道多少？在體驗式拓展培訓機構看來，從新員工自身的特點以及發(fā)展歷程來看，新員工成長大致可以有以下幾點途徑。

信任

作為公司的一個新晉員工，一開始對于他們來說渴望獲得團隊以及領導的信任。如果這個時候作為管理者，你給予適當?shù)男湃?，他們會努力工作，并決心做出點成就出來。

在這個過程中，肯定還會有困難挫折甚至失敗，但是如果我們持續(xù)給予足夠的信任，新員工自然而然的會建立起對于公司的信任以及感恩。

培訓多樣化

現(xiàn)在衡量一個人才，很顯然已經(jīng)多樣化。那么對應的企業(yè)培訓，也就需要多樣化。單一的模式下，只會禁錮我們員工的思想，比如說一些理論上的室內(nèi)培訓。這里，北極星培訓希望企業(yè)應切實的結合各式的培訓，做好差異化的比較，選擇正確而有效的企業(yè)培訓，以達到一個好的培訓效果。

比如說企業(yè)如果需要加強新老員工關系融合、團隊打造、個人潛能的突破，就可以選擇戶外拓展訓練。因為戶外拓展培訓，重在以體驗加強團隊以及個人的建設。很顯然，這樣的體驗式培訓模式要適合新晉員工。

所以對于新員工來說，給他們組織一場新員工拓展培訓，能夠讓他們在輕松游戲的環(huán)境下認識了解大家，他自己也避免想熟悉卻說不出口的尷尬。像很多團建項目，都需要集體才能完成。這樣也讓新員工明白團隊的力量。

比如，信任背摔。在背摔臺上，膽小一些的員工會害怕都發(fā)軟，但要通過鼓勵和加油，讓他相信他后面是有一群無論如何都不會拋下他的伙伴，他們用自己的雙手織起牢固的網(wǎng)。

在參與這些一個個精心設計的拓展項目，讓新員工將自己交給團隊，讓他能更快速的融入整體，也能讓老員工更快的了解接受先加入的員工，這樣自然會形成良好的溝通和人際交往，對于之后 的工作也會有很大的幫助。

通過體驗式拓展訓練項目也使小組內(nèi)的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題 的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體， 團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣。

體驗式拓展培訓機構開設企業(yè)團建、素質(zhì)拓展團建、團隊拓展訓練、戶外拓展訓練等多個拓展培訓課程，為企業(yè)打造一對一的專業(yè)服務，針對客戶實際需求，指定真正意義上符合客戶的方案，以一個公司的專業(yè)力量去支持企業(yè)的發(fā)展與成長，協(xié)助企業(yè)突破所面臨的困難與阻礙，達到成功彼岸。