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廣州益至咨詢-TPS精益生產(chǎn)咨詢-精益生產(chǎn)管理咨詢

2019-10-24 11:58:01  1676次瀏覽 次瀏覽
價 格:500000

TPS精益生產(chǎn)咨詢項目介紹:

精益生產(chǎn)咨詢,是一種以顧客需求為拉動,以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心,使企業(yè)有效投入獲取顯著的運(yùn)作效益和提高對市場的反應(yīng)速度。精益生產(chǎn)管理(TPS管理)順應(yīng)時代的發(fā)展和市場的變化,經(jīng)歷了20多年的探索和完善,逐漸形成和發(fā)展成為今天這樣的包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系。

TPS精益生產(chǎn)咨詢產(chǎn)品圖1.jpgTPS精益生產(chǎn)咨詢基本信息:

項目名稱:TPS精益生產(chǎn)管理咨詢;

輔導(dǎo)時間:6個月及一年以上現(xiàn)場輔導(dǎo);

輔導(dǎo)方式:診斷+輔導(dǎo)+培訓(xùn)+評價+持續(xù)提升;

適合企業(yè):所有制造型企業(yè)

服務(wù)重點(diǎn):進(jìn)行整體精益系統(tǒng)的設(shè)計;人員培訓(xùn)與項目改善支持;為企業(yè)提供關(guān)鍵流程或工序的改進(jìn)。

TPS精益生產(chǎn)咨詢執(zhí)行手段:

1、現(xiàn)場管理:6S管理與工廠目視化

2、流程優(yōu)化:生產(chǎn)流程再造及優(yōu)化,計劃系統(tǒng)優(yōu)化、在制品減少、周轉(zhuǎn)效率提升

3、效率提升:人的動作經(jīng)濟(jì)性分析改善、設(shè)備故障率降低、運(yùn)行效率提升

4、品質(zhì)改善:品質(zhì)保證體系完善、重點(diǎn)問題突破、慢性問題解決

5、成本低減:單位消耗量的管理體系與標(biāo)準(zhǔn)建立、關(guān)鍵成本項目改善

6、基礎(chǔ)管理提升:設(shè)備管理、基層組織建設(shè)、日常管理的標(biāo)準(zhǔn)化

7、改善文化植入:改善機(jī)制建立、多種形式的激勵活動、員工改善技能的提升

TPS精益生產(chǎn)咨詢產(chǎn)品圖2.jpg精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn),力求在生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)多品種少批量高質(zhì)量低成本的生產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)精益,許多改進(jìn)工具及技術(shù)已廣泛運(yùn)用,如價值流分析、看板(拉動系統(tǒng))、快速換型換線、均衡生產(chǎn)、單件流、5S、TPM等等。

通過導(dǎo)入益至咨詢的精益生產(chǎn)咨詢體系,企業(yè)可以獲得以下的收益: 提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)對顧客需求的應(yīng)變能力; 降低庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低運(yùn)作成本。

通過提升品質(zhì),降低成本,使產(chǎn)品在市場具有了很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。通過生產(chǎn)流程優(yōu)化,讓實(shí)物流周轉(zhuǎn)加快,使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率提高。通過降本增效,使企業(yè)的毛利水平提升,可實(shí)現(xiàn)更高的投資回報率。

通過持續(xù)改善活動,在實(shí)踐中鍛煉與提升員工發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。通過改善活動提升員工的自信與自豪感,將改善文化的基因注入企業(yè)文化之中。通過流程優(yōu)化改善,完善企業(yè)的管理體系,為企業(yè)未來發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。通過構(gòu)建精益管理體系,建立起一套行之有效,可以持續(xù)盈利的管理運(yùn)營新模式。

相關(guān)培訓(xùn)課程推薦:精益生產(chǎn)管理改善培訓(xùn)

課程特色:掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,降低成本,提高經(jīng)營業(yè)績,打造企業(yè)的核心競爭力。學(xué)習(xí)運(yùn)用并掌握精益生產(chǎn)管理的常用工具,特別是,如何識別真正的浪費(fèi)(MUDA);如何徹底消除浪費(fèi)的精益工具!

培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、工程師、中高層管理人員。

培訓(xùn)時間:2天(12小時),依據(jù)企業(yè)方要求而定;為保證教學(xué)效果,本課程每班人數(shù)不得超過60人以上;

培訓(xùn)方式:咨詢式培訓(xùn);五天快速改善周式培訓(xùn);三天工作坊式培訓(xùn)

TPS精益生產(chǎn)咨詢產(chǎn)品圖3.jpg內(nèi)容關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理咨詢,目視化管理咨詢,TPS精益生產(chǎn)咨詢,tps咨詢,TPS管理,精益咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益生產(chǎn)輔導(dǎo),精益生產(chǎn)咨詢管理,精益生產(chǎn)顧問,豐田生產(chǎn)模式,豐田生產(chǎn)管理咨詢。益至咨詢專注為制造企業(yè)提供TPS精益生產(chǎn)咨詢,精益生產(chǎn)咨詢管理,豐田生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。

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