精益生產(chǎn)線是不斷發(fā)展的，可以看到眾多的參與者的主動(dòng)投入。精益生產(chǎn)的新的趨勢(shì)是經(jīng)常出現(xiàn)的，作為一個(gè)在組織中運(yùn)用精益生產(chǎn)的，重要的一點(diǎn)就是：要始終保持跟得上的趨勢(shì)。我們有很多方法可以做到這一點(diǎn)，譬如參與討論社區(qū)，參加研討會(huì)等等。不過有一點(diǎn)相當(dāng)重要，那就是要保持活躍，并且隨時(shí)讓自己從精益生產(chǎn)線的角度去了解當(dāng)前的狀況。

現(xiàn)代的生產(chǎn)模式多種多樣，而線棒流水線為了更好地適應(yīng)更多生產(chǎn)流水線的使用需要，完全可以根據(jù)使用者的需要進(jìn)行靈活改變和組裝。

因?yàn)橥惶拙€棒產(chǎn)品的所有線棒和接頭的規(guī)格都是一致的，所以在使用過程中，可以根據(jù)需要將其中的任意元件進(jìn)行重新的組合，以此來實(shí)現(xiàn)線棒流水線的循環(huán)使用。

線棒流水線的設(shè)計(jì)，是充分的根據(jù)人體工程學(xué)的原理來進(jìn)行的，在堆放貨物的時(shí)候更方便，工人在找貨、放貨的時(shí)候可以變得更快速，很多時(shí)候還可以根據(jù)實(shí)際需求加上一些創(chuàng)新設(shè)計(jì)，可以更好的配合人們的工作，減輕勞動(dòng)壓力。

生產(chǎn)周期縮短

因?yàn)榻M裝的整個(gè)鏈條信息統(tǒng)一，即從初的零部件到終的產(chǎn)品都是由一個(gè)小單元來完成，所以導(dǎo)致生產(chǎn)信息受控，且相應(yīng)的生產(chǎn)周期隨之受控，而且由于使用了“一個(gè)流”的方式，生產(chǎn)周期隨之大大地縮短。

半成品庫(kù)存消除

每個(gè)產(chǎn)品均在一條單元線上完成所有的組裝過程，因此相應(yīng)地消除了半成品庫(kù)存的現(xiàn)象，并且站在不同的角度，會(huì)有不同的好處，分別如下：

客戶：①精益生產(chǎn)線單元化可以減少WIP和交付周期，并且能更快地響應(yīng)客戶的更改和要求。

公司: ①在保持靈活性和可靠性的同時(shí)，允許程度地利用空間和資源，以此使得成本小化；②能夠?qū)崿F(xiàn)制造的目視管理。

員工：①減少員工的疲勞，簡(jiǎn)化了工作流程并且有效地減少了輸送；②清楚地指定地重復(fù)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的加工工藝。