主打“文化藝術”牌的工藝品，一直是中國饋贈禮品的重要組成部分。由于近幾年來的文化熱和藝術品市場的火爆，也帶火了此類產(chǎn)品的銷售。參展工藝品主要包括傳統(tǒng)工藝品和用新材料塑造新創(chuàng)意的現(xiàn)代工藝品。筆者發(fā)現(xiàn)，中低檔產(chǎn)品往往靠打價格戰(zhàn)和“短、平、快”的創(chuàng)意取勝，雖然緊跟潮流，但創(chuàng)意停留在表面功夫，缺少技術含量，易被模仿，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重；企業(yè)缺少固定客戶，很難做出特色，利潤低，生存能力差。工藝品憑借著高超的工藝、穩(wěn)定的客戶群，生存比較穩(wěn)定，主要通過商務、政務渠道銷售，但產(chǎn)品通常墨守傳統(tǒng)文化藝術，難以傳承和突破。

如果把送禮人送什么對方就收什么，轉(zhuǎn)變?yōu)槭斩Y人想要什么就送什么，那么禮品企業(yè)就主動很多，送禮人也會主動很多。根據(jù)收禮人需求生產(chǎn)即可。這樣禮品企業(yè)既降低了成本，又提高了效率和收益。保定健身球因為有濃厚的文化底蘊和悠久的歷史傳承，以及其舒筋活絡強身健腦的臨床功效，如今已經(jīng)逐漸演變成為一種保定所特有的健康文化禮品。

有好的創(chuàng)意產(chǎn)品和生產(chǎn)方式，還需改變原有簡單直接的銷售方式。禮品行業(yè)本身的特點導致了禮品銷售除了零售，更多是靠與企業(yè)客戶進行合作。以往禮品行業(yè)講求靠關系拉客戶，過分依賴銷售團隊，反而容易因為人員流動影響企業(yè)銷售。越來越多的禮品商認識到品牌的建立對于企業(yè)長期競爭的重要性。讓客戶記住品牌而不是拉關系，借助品牌支撐，保持更穩(wěn)定的發(fā)展。

不同的是，很多禮品商有好的產(chǎn)品，優(yōu)先和強勢企業(yè)客戶合作。比如通過與車商合作，利用其客戶渠道，把車載設備作為配套產(chǎn)品賣給終端消費者；與金融機構合作，把辦公配套用品作為福利發(fā)放給員工；再有通過合作，把貼上合作企業(yè)標志的禮品作為企業(yè)本身產(chǎn)品和服務外的小禮品贈送給客戶等。一方面形成長期穩(wěn)定的大量訂單，另一方面也是一種免費的無形宣傳。