水上樂園的設(shè)計、建造和營運(yùn)方面，與樂園投資者、管理者和游客有三個高度一致的地方：

首先，始終是擺在位的，作為特種設(shè)施，必須得到國家主管部門的資格認(rèn)證、層層驗(yàn)收、分項(xiàng)測試，才能投入營運(yùn)。

其次，感官刺激必須是超乎尋常，能夠體驗(yàn)到平時玩樂所沒有的樂趣；

第三，游樂體驗(yàn)必須是多樣性的，必須適合各種人群的需求；

第四，游樂項(xiàng)目應(yīng)該是與時具進(jìn)，不斷創(chuàng)新的，應(yīng)該有周期性的項(xiàng)目更新和升級。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平和消費(fèi)水平顯著提高，促使第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以獨(dú)有的文化內(nèi)涵、科技含量以及強(qiáng)大的娛樂功能，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中炙手可熱的明星，幾乎每個100萬以上人口規(guī)模的城市都在謀劃、上馬或已落地運(yùn)營，整體呈極端火爆態(tài)勢。

2010至今，樂園在全國呈現(xiàn)遍地開花的現(xiàn)象，大部分省市都相繼有了自己的水上樂園，大規(guī)模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發(fā)展特點(diǎn)。從財務(wù)層面看，這幾年推出市場的水上樂園不管怎樣做、不管落在哪，就經(jīng)營利潤率來說都不會低于40%，盈利是肯定的，問題是如何做到投資效率更高。

普通的水上樂園僅僅局限在室外，空氣質(zhì)量、水質(zhì)、氣溫受到很大的局限，當(dāng)盛夏過后，繁華退去了色彩，冷清至極，賺錢成為下一個夏天的渴望。而室內(nèi)兒童水上樂園，將夏天定格，一年四季能玩，一年四季能賺錢，我們的旺季是春夏秋冬，新鮮刺激、早教益智、親子暢游是我們得意的招牌。