聚邦招商方案班，聚邦集團，周口駐馬店招商方案班，眾所周知，招商方案的制訂主要要考慮方案的可行性和可選擇性。制定招商策劃方案要切實可行，所預定的目標要能夠實現(xiàn)，同時制訂各類策劃方案，要能夠有多種比較和選擇d。

企業(yè)招商策劃方案的內(nèi)容通常包括以下各個部分構成：

一?、招商項目簡介

通過提供相關資料、材料、圖紙和證書，并對相關項目的具體介紹，以讓被招商者能夠對項目進行了解，介紹要目的明確，簡單易懂，數(shù)據(jù)和資料準確。

二、招商市場情況調查

對該項目的市場情況要提供市場調查結果，以補充完善項目的各種數(shù)據(jù)和情況。

三、招商產(chǎn)品的定位

說明對于招商項目的產(chǎn)品，在市場上的運作和定位，也是生產(chǎn)的內(nèi)容介紹和計劃的延伸。

四、 風險評估分析

通過對市場風險評估，包括規(guī)避風險，以供投資者有一個比較的過程。所謂有風險就有收益，風險越高可能收益就越高，但是風險要在自己可控和可接受范圍內(nèi)。

五、優(yōu)劣勢分析

對于招商項目的優(yōu)勢、劣勢和各種影響，要進行發(fā)現(xiàn)，以作為投資者參考。

六、市場計劃制定的原則與建議。

根據(jù)招商計劃制定的相關參考和原則，對市場計劃進行投資建議，豐富投資目標和選擇。