焦作濮陽總裁盈利規(guī)劃培訓(xùn)班，聚邦集團(tuán)，許昌漯河總裁盈利規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各種新興商業(yè)遍地開花，蓬勃發(fā)展。但是與此同時，傳統(tǒng)經(jīng)營模式的企業(yè)卻舉步維艱、風(fēng)雨飄搖。在中小企業(yè)的發(fā)展處境日益艱難的時代形勢下，改變，已經(jīng)成為保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。但是僅僅只知道要改變是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，盲目無序的改革很有可能加重企業(yè)的困境。想要真正贏得這場嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，必須要有專業(yè)的商業(yè)統(tǒng)籌和規(guī)劃指導(dǎo)d。

5月26日，一場“急老板之所急，想老板之所想”的《總裁盈利規(guī)劃》就在鄭州希岸酒店拉開帷幕，企業(yè)家破局制勝的機(jī)遇就此到來。

在這場規(guī)劃課程中，聚邦商學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人張杰老師從以下4個方面剖析分解了企業(yè)家們正面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：

1.如何做大比做大更重要

2.正向盈利面對的3大死結(jié)：利潤沒有出路、資產(chǎn)沒有出口、投資永無出頭之日

3.做為門店如何引流，截流，回流4.如何不花一分錢去啟動一個項目，開一家店整個課程以實際案例為基礎(chǔ)，全方面多層次地解答了大家的問題。