亞馬遜的無源模型現(xiàn)在比較流行。該平臺還為賣家提供了*大的支持。亞馬遜全球商店的布局允許賣家通過亞馬遜銷售他們的產(chǎn)品。

他有點類似于國內(nèi)貨物供應。他利用一些手段將他從這個平臺轉(zhuǎn)移到另一個平臺，并將國內(nèi)產(chǎn)品價格提升到亞馬遜平臺并將其賣給各個角落。

也許您目前的產(chǎn)品無法在中國接受此產(chǎn)品。你可以嘗試在國外這樣做。你在這個領域不喜歡的并不意味著另一個領域不需要它。

我不喜歡它的原因是國內(nèi)產(chǎn)品重復率太高，國外根本就沒有。

亞馬遜是一個全球性的電子商務平臺。目前所做的是亞馬遜的無源模型。從國內(nèi)電子商務平臺，選擇產(chǎn)品并添加差異，上傳亞馬遜商店，以賺取差價和匯率。

一個簡單的理解是增加國內(nèi)平臺產(chǎn)品到亞馬遜歐洲平臺的價格上漲，因為發(fā)展中國家的制造成本相對較低，并且存在匯率問題。銷售給消費量高的發(fā)達國家。利潤非常可觀，國內(nèi)電子商務平臺無法實現(xiàn)。

亞馬遜缺乏供應成為轉(zhuǎn)折點的原因是什么？個人有幾個觀點：亞馬遜的消費者定位是高端消費者，高消費能力和低價格敏感度;亞馬遜擁有自己的物流系統(tǒng)，客戶體驗很好;現(xiàn)在亞馬遜仍然是一個藍色的海洋時期，基本上進來有收獲;開店的成本不高，英語不使用四，六年級。遠程歐洲國際ERP訂單系統(tǒng)的翻