管理水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)通常用戶方管理人員對(duì)DCS知之甚少，只要它能完成基本的監(jiān)視與控制功能就行，這在客觀上也制約了DCS功能的發(fā)揮。 據(jù)筆者的多年工作經(jīng)驗(yàn)，用戶方的DCS主管主要是工藝車間的領(lǐng)導(dǎo)，而且每一套裝置的負(fù)責(zé)人不同，由于這些領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)限制和對(duì)DCS的不了解，就容易造成這樣一種情況：DCS主管對(duì)DCS知識(shí)較少，難以提出建設(shè)性意見，一從組態(tài)人員，缺乏監(jiān)督機(jī)制。等裝置領(lǐng)導(dǎo)對(duì)DCS有所了解之后，開車在即，也無法對(duì)組態(tài)進(jìn)行再加工了。此外，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由于工程費(fèi)用及開發(fā)人員的低酬，導(dǎo)致了主觀上的懈怠，這些都給DCS的充分利用造成了不利因素。操作人員普遍素質(zhì)較低對(duì)于引進(jìn)的DCS，由于操作員的文化素質(zhì)限制，不能全方面對(duì)系統(tǒng)操作進(jìn)行掌握，操作水平低的現(xiàn)象普遍存在。 操作員只對(duì)經(jīng)常要用的少數(shù)功能可以掌握，如主畫面、流程圖畫面等，而其他強(qiáng)大的操作、管理功能卻很少有人能掌握，如系統(tǒng)畫面、控制臺(tái)狀態(tài)畫面、系統(tǒng)菜單等，這也極大地制約了DCS技術(shù)優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。 操作員的素質(zhì)也決定了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)操作的困難，當(dāng)然優(yōu)化操作就更困難了。