隨著資本看到了幼教市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，越來(lái)越多的人進(jìn)入托管市場(chǎng)，托管機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。創(chuàng)業(yè)者如何在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)面前打造有特色的托管機(jī)構(gòu)？此時(shí)，品牌、教學(xué)特色、服務(wù)水平等軟實(shí)力便成了托管機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的重頭戲。

經(jīng)營(yíng)一所高品質(zhì)的托管機(jī)構(gòu)首先要打造好硬件建設(shè)，明白良好的環(huán)境能給托管機(jī)構(gòu)帶來(lái)哪些好處。比如：瘋狂龍博士這一托管教育品牌，瘋狂龍博士在30年的發(fā)展中堅(jiān)持品牌導(dǎo)入，在托管機(jī)構(gòu)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)上，從大門到樓梯再到走廊，由外到內(nèi)無(wú)一不展現(xiàn)出品牌教育的魅力，也正是由于這種品牌教育的魅力，才會(huì)為瘋狂龍博士托管機(jī)構(gòu)之后的招生奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

但是，要想托管機(jī)構(gòu)具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要的還是要有雄厚的軟實(shí)力。瘋狂龍博士小學(xué)托管班運(yùn)營(yíng)sop體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理，同時(shí)首創(chuàng)了“托管+”模式，在托管的基礎(chǔ)上增加其他項(xiàng)目，保障加盟商的盈利，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的盈利疊加，這就是瘋狂龍博士的軟實(shí)力。

在軟實(shí)力的基礎(chǔ)上，托管機(jī)構(gòu)要深入挖掘家長(zhǎng)的內(nèi)在需求。現(xiàn)在的家長(zhǎng)多為80、90后。他們對(duì)于教育的要求不再是以往60、70年代時(shí)的學(xué)習(xí)那么簡(jiǎn)單。他們更加注重的是孩子在學(xué)習(xí)過(guò)程中健全人格的培養(yǎng)以及良好習(xí)慣的形成。這一點(diǎn)也與經(jīng)營(yíng)一所高品質(zhì)托管機(jī)構(gòu)息息相關(guān)。

歷年來(lái)，瘋狂龍博士專注兒童教育，根據(jù)兒童思維發(fā)展模式，深入研究，創(chuàng)設(shè)出了適宜兒童身心發(fā)展的項(xiàng)目體系--托管家，打造“N+I”運(yùn)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò)多年的時(shí)間沉淀和累積，已在運(yùn)營(yíng)模式上獲得了相對(duì)成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

瘋狂龍博士在托管領(lǐng)域內(nèi)建立了完善的后期服務(wù)扶持政策，從加盟伊始的洽談、培訓(xùn)，到開(kāi)業(yè)的指導(dǎo)、招生，再到后期的經(jīng)營(yíng)管理，提供了規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)?；募用朔龀帧?/span>加盟瘋狂龍博士，經(jīng)過(guò)總部專業(yè)的培訓(xùn)，可以很好的提高托管加盟店的教率。

如果你還在因?yàn)橥泄軝C(jī)構(gòu)的硬件和軟件的問(wèn)題糾結(jié)，那么加盟瘋狂龍博士，一起領(lǐng)跑中國(guó)幼教。