近年來(lái)，托管市場(chǎng)的火熱讓不少創(chuàng)業(yè)者聞?dòng)嵍鴣?lái)，逐漸發(fā)展了眾多的托管班。托管班能為家長(zhǎng)解決孩子無(wú)人看管的困擾，所以受到了廣大家長(zhǎng)朋友的喜愛(ài)。但是經(jīng)營(yíng)好一家托管班并非易事，很多中心主任面臨著經(jīng)營(yíng)困局，導(dǎo)致托管班盈利難、甚至出現(xiàn)虧本的現(xiàn)象。而有些托管班則經(jīng)營(yíng)得非常順?biāo)?，這是為什么呢？

小編根據(jù)多年托管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，托管班經(jīng)營(yíng)不好有以下幾大原因：

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

就目前形勢(shì)而言，市場(chǎng)上托管班的數(shù)量直線(xiàn)式增長(zhǎng)，托管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，難免出現(xiàn)僧多粥少的現(xiàn)象。其次，很多品牌托管的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，很多三四線(xiàn)城市也不乏品牌托管班，這就使得很多傳統(tǒng)式托管班生存困難。傳統(tǒng)式托管班想要生存發(fā)展，就需要加盟品牌托管，或者另找出路。比如注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造的師資力量，開(kāi)拓適合自身的宣傳渠道等等。

管理不當(dāng)，機(jī)制混亂

就算托管班辦學(xué)規(guī)模較小，但是麻雀雖小也應(yīng)五臟俱全，必要的組織架構(gòu)也是托管班所需要的。有了良好的管理機(jī)制，校區(qū)才能實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)者也能投入更多的心思和精力在賺錢(qián)上。反之，如果一家托管班管理混亂，經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，那么就會(huì)出現(xiàn)托管老師雖身兼數(shù)職，但卻出現(xiàn)嚴(yán)重褻職瀆職的情況，長(zhǎng)期發(fā)展下去，便會(huì)導(dǎo)致師資團(tuán)隊(duì)的混亂，進(jìn)而影響托管班整體的運(yùn)作。

經(jīng)營(yíng)不足，缺乏前瞻性

很多開(kāi)辦托管班的中心主任都曾當(dāng)過(guò)老師，有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和的教學(xué)水平。但是教書(shū)育人是一方面，開(kāi)辦一家托管班更多的是需要有管理運(yùn)營(yíng)能力。有些年長(zhǎng)的教師往往固步自封，思想上有很多局限性，不能緊跟潮流，也不會(huì)經(jīng)常與同行交流分享心得，所以管理理念相對(duì)落后。有些年輕的中心主任對(duì)事業(yè)缺乏規(guī)劃和計(jì)劃，很容易隨大流，沒(méi)有自己的想法，都會(huì)使經(jīng)營(yíng)不好。

因此，小編建議大家在托管班市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，經(jīng)營(yíng)者要發(fā)現(xiàn)屬于自己的經(jīng)營(yíng)之道，才能把托管班經(jīng)營(yíng)得更好。當(dāng)然托管班需要有健全的管理機(jī)制，管理不當(dāng)也會(huì)影響托管班的正常運(yùn)作。在這些方面，小編看過(guò)瘋狂龍博士的成功經(jīng)驗(yàn)，它的SOP運(yùn)營(yíng)流程利用表格管理方式，層次分明的進(jìn)行階段性記錄和整體的統(tǒng)計(jì)，能夠針對(duì)性解決管理不當(dāng)、管理混亂、無(wú)法管理等現(xiàn)象，能夠更快速的按照流程做好工作，減少失誤及麻煩，做一個(gè)既又標(biāo)準(zhǔn)的托管班！