泰興哪里有會(huì)計(jì)培訓(xùn)_學(xué)會(huì)計(jì)難不難？

泰興哪里有會(huì)計(jì)培訓(xùn)_學(xué)會(huì)計(jì)難不難？

適用于基本的會(huì)計(jì)工作上崗的情況。算是給自己將來(lái)求職的時(shí)候作一次總結(jié)。

記住這種復(fù)雜的環(huán)境，必須要求工資高點(diǎn)。比市場(chǎng)均價(jià)要高點(diǎn)。否則白辛苦了。

1、先做好內(nèi)部情況了解。

了解本公司的經(jīng)歷，內(nèi)部結(jié)構(gòu)，股權(quán)結(jié)構(gòu)情況等。

尤其是股權(quán)非常重要。發(fā)工資的(直接領(lǐng)導(dǎo))和所有權(quán)的對(duì)立，將是為難以處理的。

當(dāng)然也可能是因?yàn)楣疽?guī)模大了，業(yè)務(wù)多了，需要專(zhuān)職的會(huì)計(jì)?；蛘呤悄愕纳弦蝗螘?huì)計(jì)非常不靠譜。(ps：很多小公司，都是因?yàn)楹匣锶顺霈F(xiàn)爭(zhēng)議，才需要請(qǐng)專(zhuān)職會(huì)計(jì)。)

了解你為何會(huì)上崗的緣由。

2、對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚，讓其知道自身的困難，和職責(zé)。

還有就是自己的底線。獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。尤其需要進(jìn)行規(guī)章制度的認(rèn)真落實(shí)。

這爛帳，是不是由你來(lái)整理，如果是，那麻煩了，很多事情你沒(méi)有實(shí)際經(jīng)歷不知具體情況，那么你可能會(huì)遇到非常多的糾紛，但實(shí)際情況是，很多時(shí)候，爛帳就一直爛著，三五年過(guò)去了，還想怎么著。偶爾領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)，就動(dòng)一下屁股，實(shí)際很難解決。

另外就是一些混賬，到底怎么處理，由誰(shuí)來(lái)調(diào)整。以我們公司已經(jīng)步入正規(guī)的情況下，依舊偶爾會(huì)有混亂的情況，那么整還是不整?一般都是直屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算?；鞄?，需要對(duì)這個(gè)公司有深入了解后才弄得明白，誰(shuí)是那個(gè)明白的人，明白的人是否也不記得具體情況，關(guān)鍵還是怕有不認(rèn)賬的。但你也需要在自己今后的工作中，制定一些簡(jiǎn)單的方便快速查找的方法，在摘要中體現(xiàn)。避免自己出錯(cuò)。(ps：但不代表你真的不需要研究這個(gè)公司的爛帳混亂的帳本等。至少借貸平衡，報(bào)表平衡，年初年末等要對(duì)應(yīng)吧?這是一個(gè)考驗(yàn)。)

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