要說現(xiàn)在和過去有什么變化，那方方面面都可以說起。就電影來說，在個人記憶里還是還是上小學(xué)的時候，學(xué)校會在操場上搭建一個大棚子，然后組織大家去看電影。不用上課的學(xué)生們就鬧哄哄搬著自己的小板凳排隊，然后一班一班的被自己的老師領(lǐng)向操場，跟過個小年似的。那也是當(dāng)時人們距離電影近的時候了：前面熒幕上放的電影是什么早忘記了，但是仍然記得被好奇心驅(qū)使的學(xué)生們，總是趁老師們不注意就扭頭去瞅幾眼那些架置好的電影放映設(shè)備，怎樣的機(jī)器可以把釋放出光影來。

而現(xiàn)在不但看電影是越來越方便越舒適了，還有越來越多的個人參與到電影投資中來，可以在電影熒幕上面看到自己的名字。更別提還有完全從零開始去眾籌拍電影的。

這些變化要是拍起來可又是一部電影了。

從單純的看電影消費，到個人投資電影現(xiàn)象的越來越普遍，背后的原因很多，當(dāng)然跟國內(nèi)影視市場的利好離不開關(guān)系。

進(jìn)入信息時代以來，普通大眾更加追求精神方面的享受，而作為匯聚了音樂、戲劇、舞蹈、文學(xué)等眾多藝術(shù)形式，在藝術(shù)行業(yè)中表達(dá)方式象、直接的電影則成為了人們生活中不可缺少的精神食糧，人們對電影的需求也是與日俱增。

對比好萊塢在上世紀(jì)七八十年代迎來飛躍的時代，也正是發(fā)生在美國城鎮(zhèn)化過程中小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的崛起，新中產(chǎn)文化消費需求的逐步旺盛的時候。而現(xiàn)在的大陸，根據(jù)中國人口研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到2023年，中國新中產(chǎn)家庭將突破兩億，覆蓋超過六億的人口，實在是驚人的規(guī)模，驚人的消費力。

另一方面，大陸電影市場能有現(xiàn)在的成績，也離不開政策的支持和業(yè)界的努力探索。

在廣電總局發(fā)布《電影管理條例》鼓勵民營資本注入影視制作、放映、演藝等文化行業(yè)的2002年，張藝謀導(dǎo)演的電影《英雄》也于年底成功上映，正式開啟了大陸商業(yè)片時代。而在2017年《中國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》正式實施，2018年國家電影局正式成立到今天，大陸票房已達(dá)到600億，成為僅次于北美電影市場全球第二大的電影市場。

而且相比于已經(jīng)成熟的北美市場，中國電影產(chǎn)業(yè)還有很強(qiáng)的可塑性和許多沒有被挖掘出來、沒有被滿足的需求。今年暑期檔《上海堡壘》口碑與票房雙雙撲街這一現(xiàn)象級事件，也正是當(dāng)今國內(nèi)消費者消費理念升級、消費訴求迭代、對影片高質(zhì)量內(nèi)容需求的一個重要體現(xiàn)。

2002年，伴隨著電影《英雄》開啟大陸商業(yè)片時代的，也是營銷策略的革命。

在當(dāng)時還是紙質(zhì)報業(yè)天下的時代，電影《英雄》從《新快報》上首次曝光劇照，到后來的新聞發(fā)布會、首映會、見面會，幾乎都是以《新快報》曝光劇照開始展開營銷。這也是電影《英雄》能在當(dāng)時全年票房不到10億元的情況下，狂攬2.5億票房的原因。

當(dāng)然，現(xiàn)在回頭看《英雄》的營銷手段，和現(xiàn)在的華麗策略相比只能算是“常規(guī)操作”了。在這個互聯(lián)網(wǎng)社交媒體發(fā)達(dá)、講粉絲經(jīng)濟(jì)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在，電影出品方可以通過降低門檻；提前對外轉(zhuǎn)讓部分電影版權(quán)份額的方式來提前鎖定一批忠實的電影粉絲，可以說是將宣發(fā)前置手段做到了。放在以前電影壟斷的時代，憑普通大眾的資金想?yún)⑴c電影投資簡直是不可能的。

這都造就了電影投資越來越普遍的現(xiàn)實。

當(dāng)然，對普通大眾來說，以前是想投沒得投的煩惱，而現(xiàn)在是面對著市面上眾多電影投資項目，不知道投哪一個的煩惱。這又是另一個話題了。

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