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重慶王雙企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司

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2020-01-28 09:18:20  359次瀏覽 次瀏覽
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重慶王雙企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司憑借雄厚的技術(shù)和資金實(shí)力與各界朋友攜手合作,不僅在重慶品牌設(shè)計(jì)的生產(chǎn)及銷售走自主創(chuàng)新之路,在王雙品牌服務(wù)方面更是追求高品質(zhì)。同時(shí),王雙品牌為客戶提供更滿意的售中與售后服務(wù),解除客戶的后顧之憂。

延伸拓展

產(chǎn)品詳情:品牌架構(gòu)梳理誰(shuí)需要:多元化集團(tuán)企業(yè),產(chǎn)品線復(fù)雜的多品牌企業(yè),兼并重組后的企業(yè)。解決什么問(wèn)題:分清品牌權(quán)責(zé)序,分清母品牌與子品牌直接的關(guān)系,使品牌家族有序發(fā)展。王雙重慶品牌設(shè)計(jì)的特點(diǎn):王雙真正解決過(guò)中國(guó)超大型企業(yè)集團(tuán)的品牌架構(gòu)問(wèn)題(中糧集團(tuán)、方正集團(tuán)等),深刻理解中國(guó)企業(yè)的管理挑戰(zhàn),有成功的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),王雙的品牌架構(gòu)梳理與后期的創(chuàng)意設(shè)計(jì)落地密切結(jié)合,架構(gòu)不是停留在紙面,而是落實(shí)到真實(shí)可感的品牌體驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)。面臨挑戰(zhàn)客戶(集團(tuán)、省市公司、廣告代理公司)給我們提出了100多個(gè)實(shí)際存在的疑惑和問(wèn)題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。此次項(xiàng)目是對(duì)過(guò)往中國(guó)移動(dòng)品牌建設(shè)和重塑工作的結(jié)構(gòu)性梳理,去平衡企業(yè)品牌、客戶品牌、服務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品表現(xiàn)之間的關(guān)系,并通過(guò)VI設(shè)計(jì)的專業(yè)操作,規(guī)范接觸客戶的外顯特征。解決方案首先通過(guò)溝通,明確我們具體要做些什么,終給客戶提供什么樣的成果。清晰公司品牌架構(gòu)、行政架構(gòu);清晰服務(wù)品牌、產(chǎn)品表現(xiàn)、客戶品牌與企業(yè)品牌之間的關(guān)系;完成企業(yè)品牌VI設(shè)計(jì)手冊(cè)的設(shè)計(jì)和整理;提出中國(guó)移動(dòng)VI管理辦法,包括管理方法、原則;并著手在VI整理初步成型后,面向各省的應(yīng)用培訓(xùn);對(duì)VI應(yīng)用中存在的前瞻性、延伸性的應(yīng)用提出方向、原則和指導(dǎo)意見(jiàn)。一次提案當(dāng)中,客戶對(duì)如下幾個(gè)主要工作思路予以了確認(rèn)——板塊化劃分分訴求主體關(guān)系呈現(xiàn)按資金關(guān)系進(jìn)行行政架構(gòu)梳理二次提案當(dāng)中結(jié)合各類工具和方法,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了逐個(gè)分析突破——企業(yè)標(biāo)志三種形式以及客戶品牌標(biāo)志不同形式的使用范圍界定關(guān)于10086的建議理論推導(dǎo)各訴求主體視覺(jué)表現(xiàn)的方法與建議公司行政架構(gòu)的初步梳理第三次提案在二次提案的基礎(chǔ)上,有了更深化的分析,對(duì)部分問(wèn)題形成了系統(tǒng)性的論述和解決方案——企業(yè)品牌、客戶子品牌共驅(qū)關(guān)系的確立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)簽性產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的劃分認(rèn)可對(duì)于香港萬(wàn)眾電話公司(收購(gòu)品牌)的建議和管理方法第四次提案關(guān)鍵討論了如下幾個(gè)問(wèn)題——全球通色彩、slogan的調(diào)整全球通VIP俱樂(lè)部的調(diào)整全球通版式的部分問(wèn)題聯(lián)合品牌的思路和決策行政架構(gòu)梳理的逐漸完善移動(dòng)全國(guó)品牌傳播經(jīng)理VI培訓(xùn)——為移動(dòng)不同省的分公司品牌經(jīng)理,詳細(xì)地進(jìn)行應(yīng)用的培訓(xùn)。培訓(xùn)課件的精心準(zhǔn)備(中國(guó)移動(dòng)項(xiàng)目我們一共兩天的培訓(xùn)時(shí)間,和客戶一起針對(duì)不同主題共準(zhǔn)備了八套課件);培訓(xùn)形式的創(chuàng)新(深入講解與互動(dòng)活動(dòng)的結(jié)合)——將枯燥的VI講解與互動(dòng)游戲的結(jié)合,加深受眾的理解和記憶;培訓(xùn)后的問(wèn)卷考核(首先可以提高受眾態(tài)度上的認(rèn)真度,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)成果、受眾掌握程度也有一個(gè)較為直觀的了解)。實(shí)際效果王雙品牌咨詢以專業(yè)的方法幫助中國(guó)移動(dòng)梳理規(guī)劃了公司品牌架構(gòu)和行政架構(gòu);清晰客戶品牌、服務(wù)品牌、產(chǎn)品表現(xiàn)與企業(yè)品牌之間的架構(gòu)關(guān)系及視覺(jué)表現(xiàn)方式。中國(guó)移動(dòng)形成的統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),更有效的在全部進(jìn)行傳播,使受眾形成品牌認(rèn)知。

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