華彬天宏事務(wù)所，是專門針對對工商業(yè)務(wù)不熟悉客戶成立的一家公司。是北京市22家代理機(jī)構(gòu)之一，擁有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照，能夠合理的幫您搞定這一切。讓您順利的搞定這些東西，不至于浪費(fèi)太多的時間。公司的業(yè)務(wù)包括：工商注冊，公司變更，公司注銷，提供注冊地址，解除公司的異常名錄，代理記賬，餐飲服務(wù)，食品經(jīng)營許可證辦理，許可證辦理，保健品和圖書許可證，大額墊資和高新企業(yè)等等幾十種業(yè)務(wù)，遍布北京市各個區(qū)域，業(yè)務(wù)人員多大50多人。能夠更加迅速的給您搞定這些東西。
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然而，有相當(dāng)多的證據(jù)表明這并不正確。許多企業(yè)在2002年薩班斯（Sarbanes-Oxley）法案要求之前，就已經(jīng)將執(zhí)行官和董事會席位分割開來，滿足了多數(shù)獨(dú)立董事的要求，另一些企業(yè)自從薩班斯法案以來開始擁有多數(shù)的獨(dú)立董事?？赡芤馕吨?，這樣的創(chuàng)新或定制實(shí)質(zhì)上對任何公司來說都沒有價值提升作用?；蛟S，機(jī)構(gòu)投資者在對多數(shù)投票的支持方面是錯誤的。但如下文討論的，有證據(jù)表明多數(shù)投票有價值提升功能，并且甚至更強(qiáng)的證據(jù)表明其使得管理層對股東反應(yīng)更積極。[46]目前法律要求的公司治理安排，其可能實(shí)質(zhì)上降低所有公司價值。此外，或許機(jī)構(gòu)投資者在國會和SEC倡導(dǎo)這些措施之前，都存在明顯的錯誤，或許國會和SEC錯誤地采納了這些安排——錯得離譜。
[36]他們的分析表明，對于這些企業(yè)，反收購措施能夠提升公司價值，因?yàn)樗麄兇_保了商業(yè)伙伴關(guān)系的持續(xù)發(fā)展，因此鼓勵更多的合作伙伴投入到這些關(guān)系中。換句話說，反收購措施可能是專屬投資關(guān)系的有效補(bǔ)充。[37]Johnson等人的研究支持了上述命題，一些企業(yè)在IPO階段采納了價值提升治理機(jī)制。但是他們對為何企業(yè)上市時常常采納反收購措施這一難題，僅提供了部分回應(yīng)。他們發(fā)現(xiàn)65.6％有大客戶的企業(yè)擁有交錯董事會制度，60.6％無大客戶的企業(yè)擁有交錯董事會制度（統(tǒng)計學(xué)上有顯著差異）。[38]因此，盡管Johnson等人提供了引入注目的解釋——為何大量企業(yè)采用交錯董事會制度，樣本中仍然有許多企業(yè)的交錯董事會制度無法用效率條款來解釋。
終導(dǎo)致公司在產(chǎn)品市場上表現(xiàn)較弱，敵意并購會使管理者失去工作。[51]因此，管理者選擇在一個不能使公司價值化的州上市，無疑是自我毀滅行為，同時，對采納這樣法律的州而言，也是自我毀滅的。BarryBaysinger和HenryButler進(jìn)一步推進(jìn)了Winter的觀點(diǎn)結(jié)論，即各州不必要朝著“頂端”的同一方向運(yùn)行。他們認(rèn)為：關(guān)于化公司價值的公種類各異，各州因此可能設(shè)計自身法律來吸引不同類型的企業(yè)。[52]例如，Baysinger和Butler認(rèn)為，擁有集中所有權(quán)的公司將會從嚴(yán)格對待管理層自主決斷權(quán)（managementdiscretion）中受益，那些擁有分散所有權(quán)的公司將會從寬松的法律條款（lenientlaws）中受益。