1.決策階段的有效控制作為合理、科學(xué)的成本控制的初始環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量對整個工程造價起著非常重要的作用。特別是施工標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、施工場地的選擇、設(shè)備和材料的選擇等，將直接關(guān)系到項目的整體成本水平。根據(jù)目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，投資決策對整個項目成本的影響可達(dá)70%≤80%。這表明了投資決策的重要性。要積極做好項目準(zhǔn)備工作，認(rèn)真收集設(shè)備運行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)等有關(guān)信息。2.設(shè)計階段的有效控制設(shè)計階段是對建設(shè)項目實施意圖進(jìn)行規(guī)劃和描述的階段，在設(shè)計階段，要加強(qiáng)對初步設(shè)計的審查，引入競爭機(jī)制，進(jìn)行設(shè)計招投標(biāo)，確定設(shè)計定額，聘請監(jiān)理部門對工程的總體設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督，杜絕在施工過程中重新回到設(shè)計的現(xiàn)象。3.施工階段的有效控制在施工階段，必須樹立正確的投入產(chǎn)出觀念，充分滲透到整個工程建設(shè)管理中，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。首先，要確定項目的目標(biāo)成本，科學(xué)合理的控制目標(biāo)在工程造價控制中發(fā)揮關(guān)鍵作用，通過施工單位的努力才能實現(xiàn)科學(xué)合理的目標(biāo)。竣工決算對整個工程造價的影響很大，竣工決算前，施工單位應(yīng)仔細(xì)、仔細(xì)、地收集竣工決算的數(shù)據(jù)，包括竣工圖、變更設(shè)計通知書、評估資料等。如果資料不完整，就必須在項目結(jié)算過程中實事求是，確保"不遺漏、不遺漏、不作更多計算"，并編制一份真實可信的結(jié)算報告。