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主營:深圳生產管理培訓,深圳IE工業(yè)工程,深圳企業(yè)管理咨詢

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IE培訓深圳東莞廣州中山佛山江門惠州

2025-04-28 01:00:01  621次瀏覽 次瀏覽
價 格:4200

IE培訓(深圳廣州東莞中山佛山惠州)

本ie培訓課程提供單位“深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司”深圳定期舉辦IE培訓公開課已有十余年,歡迎廣大周邊城市廣州、東莞、中山、佛山、江門、惠州…等地有IE培訓公開課需求企業(yè)報名參加。備注:此IE課程我們可以為企業(yè)提供講師駐廠量身定制內訓與咨詢服務,歡迎來電咨詢。

【課程名稱】IE工業(yè)工程應用培訓

【主講老師】郭曉寧(國內制造業(yè)精益IE實戰(zhàn)講師)

【受訓對象】企業(yè)領導、廠長、生產部門經理、班組長、研發(fā)等主管﹑PE﹑IE、QE等工程師、現場管理及技術人員等

【課程垂詢】(0755)-2979/2060,189/2742/1595肖小姐

【質量承諾】

公開課:天課畢,課程不滿意,全額無理由退款。

內訓課:課前不收取任何定金,天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。

【公開課排期】(本課程長年有效,可提供內訓與公開課二種形式,公開課定期開班,如過排期未及時更新,歡迎來電垂詢近期安排)2021年郭曉寧老師IE培訓公開課排期如下:0108-09(深圳)223-24日(上海)0327-28(深圳)0424-25(深圳)518-19(上海)0612-13日(深圳)0730-31(深圳)0821-22日(北京)0911-12日(深圳)1028-29(青島)1119-20(深圳)1229-30(深圳)(……溫馨提醒:建議外派參加公開課3人以上的需求企業(yè),可選擇引入內訓,由講師赴企業(yè)內部授講,可結合企業(yè)現場案例,量身定制IE內訓方案,課程內容更具針對性與實用性,歡迎預約垂詢!)

20170726163655_65027.jpg上圖為郭曉寧老師為科順防水IE工業(yè)工程培訓企業(yè)內訓)

課程前言】

如果說精益生產是IE在企業(yè)運用的境界,那么IE是世界上成功的生產效率管理方法。通過IE提高內部運作的過程效率持續(xù)消除浪費,應用IE方法提升效率,實現精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等,從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理,壓縮庫存和生產周期,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。

【培訓收益】

轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本 ;

理解現場管理的主要目的和手段;

學習發(fā)現浪費的方法并分析浪費成因;

提高學員現場管理和現場改善的業(yè)績能力;

系統(tǒng)掌握IE改善手法并能運用到實際工作當中,合理精簡資源配置,有效實現降本增效,提升企業(yè)效率。

【課程背景】

如果您的企業(yè)有以下疑問,那么這堂IE培訓課程將會帶您找到答案,具體課程資料歡迎來電索取。

公司生產效率低,成本高,品質不穩(wěn),交期不準,急需改善

訂單多但每個訂單量卻很少(多批少量),現在的生產模式不適應

想要推行精益生產,但聽說成功的案例很少(有推行過失敗或反彈了),那下一步應該怎么做?

想要改善不知從何入手,以前學的理論性太強,到操作層面上就不行了

每天都做點的改善,不知系統(tǒng)如何改善,不知收集那些數據,如何分析數據和制定改善方案,以及如何推行改善

老板定期下達降低成本的指標,天天盯著產線,麻木了,想學更新的東西,想看看做的好的公司怎么做的。

生產線員工不穩(wěn)定,抱怨多,辭工率高,管理人員壓力大,工作主動性差。

部門之間本位主義嚴重,互相扯皮推卸責任

如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.

在工作中運用工業(yè)工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.

怎么說服老板強有力的支持我? 改善的時候需要老板給我什么承諾.

改善的時候經常遇到抵制(釘子戶)怎么辦?

改善的時候效果不好,數據老是上不去怎么辦?

改善的時候員工天天抱怨比以前累,勞動強度大,什么原因,怎么說服他們?

想學一套系統(tǒng)的改善方法,能用到工作中

未命名12.jpg【講師介紹】郭曉寧老師

精益生產咨詢專家、現場IE改善生產管理顧問;

中國生產管理領域專注精益〈IE工業(yè)工程〉培訓咨詢推進者;國內倡導向客戶承諾效果實戰(zhàn)型講師、顧問;二十三年專職現場改善,經驗豐富獨到;捷埃梯咨詢機構IE/LP首席顧問、精益生產項目帶領人;富士康IE學院常年外聘主力IE講師、精益生產講師;美的學院特邀外部IE講師、LP講師;西北工業(yè)大學特邀IE合作講師;北大縱橫商學院等多家單位特聘合作師資;企業(yè)IE內訓超過10萬人次(富士康企業(yè)集團管理人員培訓近8萬人次)。郭曉寧老師長期專注于IE工業(yè)工程,精益生產領域的培訓及輔導,擁有二十多年在世界500強企業(yè)IE工程師,IE經理,精益生產推行經理、精益生產項目主導人等職務等經驗,親自指導IE、精益生產,成功為30多家企業(yè)進行精益項目咨詢。為國內早從事精益生產,工業(yè)工程咨詢的師資之一,其擁有自己獨特的說服力和理論結合實踐的專業(yè)能力。

【專長領域】IE工業(yè)工程相關專題培訓(IE工業(yè)工程培訓、精益生產與工業(yè)工程培訓、IE工業(yè)工程及七大手法培訓、IE工業(yè)工程師人才訓練培養(yǎng))IE工業(yè)工程咨詢(IE現場效率提升咨詢項目)精益生產(精益生產咨詢、精益布局、精益化管理體系導入、精益生產現場管理)

核心競爭力優(yōu)勢:咨詢輔導:承諾量化咨詢效果,現場改善效率提升至少25%,具體企業(yè)經評估后承諾量化咨詢效果,不達目標不收相關費用。公開課:天課畢不滿意全額退款內訓課:課前不收訂金,課后滿意付款

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