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2020-03-01 02:05:17  195次瀏覽 次瀏覽
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正所謂,師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人。無(wú)論是做什么事情,都要靠自己不斷的努力才能有成果,從學(xué)校出來(lái)或者剛接觸會(huì)計(jì)工作的新會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)職場(chǎng)的歷練,對(duì)于會(huì)計(jì)的認(rèn)知只是停留在書本的階段,距離一個(gè)真正的會(huì)計(jì)還有一個(gè)很漫長(zhǎng)的道路,需要付出很大的努力。

那有哪些是新會(huì)計(jì)能夠迅速極大提升會(huì)計(jì)水平的事項(xiàng)呢?在職場(chǎng)中,新手會(huì)計(jì)必懂的七個(gè)秘密,老會(huì)計(jì)會(huì)礙于面子,一般不會(huì)告訴你的。

一、盡快熟悉工作環(huán)境

新手你要盡快熟悉工作環(huán)境,了解新單位的情況。熟悉每個(gè)老員工的喜怒哀樂(lè),對(duì)于老員工要虛心,多向老員工請(qǐng)教。對(duì)于工作內(nèi)容一定不要挑三揀四,不管是否與會(huì)計(jì)工作直接相關(guān),都要認(rèn)真完成,給人留下好印象。

上元會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程有六大財(cái)稅管控課,財(cái)報(bào)老板是每月都要看的,但是老板看的是分析后的報(bào)告,成本也是一個(gè)老板**在意的,還有一項(xiàng)就是企業(yè)的稅務(wù)方面,如何做好稅務(wù)籌劃、如果應(yīng)對(duì)稅務(wù)局的稅務(wù)稽查這些都是老板在意的也是我們作為會(huì)計(jì)人員必須要掌握的職稱技能:

1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析:掌握?qǐng)?bào)表分析要點(diǎn)、熟練出具分析報(bào)告,提出財(cái)務(wù)決策、深入分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、熟練掌握不同主體對(duì)報(bào)表的需求(如銀行、工商、稅務(wù)、投資股東等)

2、成本分析與控制:將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和

歸集,以計(jì)算總成本和單位成本

3、預(yù)算管理:預(yù)算管理,是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4、稅務(wù)稽查:包含選案、實(shí)施稽查、審理、執(zhí)行四個(gè)部分。

5、稅務(wù)籌劃:掌握主要稅種的籌劃思路及技巧、營(yíng)改增后的籌劃思路技巧、幫助企業(yè)降低稅負(fù)、改善經(jīng)營(yíng)、提高利潤(rùn)、合理進(jìn)行稅務(wù)管控、節(jié)約稅務(wù)成本、合理規(guī)劃,降低風(fēng)險(xiǎn)

6、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制:財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范、控制企業(yè)資產(chǎn)流失、虧空、減少浪費(fèi)、節(jié)約企

業(yè)成本、制定相關(guān)內(nèi)部控制流程及制度,做好風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備措施、規(guī)范財(cái)務(wù)賬務(wù)核算、監(jiān)督管理財(cái)務(wù)人員

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