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市政工程之園林綠化

1996年我國(guó)園林綠化工程監(jiān)理進(jìn)入了推行階段。為了適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，提高整體園林綠化工程質(zhì)量，需要一批懂設(shè)計(jì)、會(huì)施工、能管理的專業(yè)監(jiān)理人才對(duì)園林綠化工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，由于目前全國(guó)尚未有一套統(tǒng)一完整的園林綠化監(jiān)理規(guī)范性文件可以借鑒，不同地區(qū)的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范也存在著各自的差異。本文結(jié)合北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建南區(qū)陸側(cè)景觀工程中監(jiān)理工作實(shí)踐，就北京地區(qū)園林綠化工程中監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行淺析，僅供參考與借鑒。

園林綠化工程前期準(zhǔn)備工作監(jiān)控；施工前監(jiān)理人員除了了解本工程相關(guān)前期資料、工程投資來源、工程質(zhì)量、工期要求、有關(guān)園林方面的監(jiān)理規(guī)范等文件之外，還要熟悉掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，參與建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)交底，熟悉圖紙的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)理念、整體景觀效果等內(nèi)容。對(duì)以《工程技術(shù)文件報(bào)審表》形式報(bào)送的綠化專項(xiàng)施工方案，園林監(jiān)理工程師需進(jìn)行審核，對(duì)其中重點(diǎn)材料(如特殊苗木、大規(guī)格苗木)準(zhǔn)備情況應(yīng)進(jìn)行事先的了解，了解其產(chǎn)地、質(zhì)量、價(jià)格和供應(yīng)情況，必要時(shí)可去苗木產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)地考察，以保證整體園林綠化工程質(zhì)量和工期。前期準(zhǔn)備工作監(jiān)理方可以《工作聯(lián)系單》形式在各單位之間進(jìn)行。

由于北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)園林綠化工程是2008奧運(yùn)的國(guó)家重點(diǎn)工程，施工前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工合同的要求，園林綠化監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)方、設(shè)計(jì)方對(duì)工程中的一些規(guī)格大、質(zhì)量要求高的苗木進(jìn)行實(shí)地考察，以免因苗木的質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)情況等而影響工期。如基徑25~30cm全冠白玉蘭，H 8~10m雪松，D 20~25cm銀杏等苗木進(jìn)行實(shí)地考察，從而保證了工程質(zhì)量。

園林綠化工程監(jiān)理工作目標(biāo)就是通過項(xiàng)目部監(jiān)理控制達(dá)到施工合同的預(yù)期目標(biāo)，其監(jiān)理工作還有很多控制要點(diǎn)，如信息管理、合同管理、進(jìn)度和管理，施工中同各方人員的溝通協(xié)調(diào)及附屬設(shè)施的控制等，在此不再詳述?？傊诮窈蟮膶?shí)踐工作中，只有掌握了園林綠化工程的施工特點(diǎn)，以設(shè)計(jì)圖紙及園林綠化工程驗(yàn)收規(guī)范等為工程質(zhì)量控制的依據(jù)，以預(yù)控為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行控制，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量，才能促進(jìn)園林監(jiān)理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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