大家好，我是海參
由于傳統(tǒng)電商的沒落，越來越多的商家加入無貨源店群的行業(yè)中，天貓無貨源店群，憑借自身高客單價(jià)，高利潤高流量的特點(diǎn)，得到很多商家的喜愛。不計(jì)其數(shù)的商家加入無貨源店群的大軍中，但天貓無貨源卻一枝獨(dú)秀，對(duì)于商家的要求十分的嚴(yán)厲，今天海參根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了20多個(gè)商家必知實(shí)操技巧，做好這些海參保你事半功倍：
海參違心號(hào)：RL1895，感興趣的可以找我資訊！
一，店鋪權(quán)重和寶貝權(quán)重有什么不同
店鋪權(quán)重和寶貝權(quán)重就是平臺(tái)對(duì)于店鋪和寶貝的好感度，換句話就是天貓認(rèn)為你的店鋪和寶貝的重要程度，你的權(quán)重越高，天貓給與你的排名越好，你的商品展現(xiàn)就越高。
二，影響無貨源店鋪權(quán)重的因素有哪些
影響無貨源店鋪權(quán)重的因素有很多，不在此一一例舉
三，影響寶貝權(quán)重的因素有哪些
主要有持續(xù)穩(wěn)定增長的銷量+高質(zhì)量的點(diǎn)擊率+搜索轉(zhuǎn)化率+有用的收藏+動(dòng)態(tài)評(píng)分，這里的每一項(xiàng)在后面有詳細(xì)的問題和解答！
四，天貓無貨源店上下架時(shí)間對(duì)寶貝排名有影響？
越臨近下架的寶貝搜索權(quán)重越高，排名越靠前；同時(shí)海參希望，當(dāng)買家來訪多的時(shí)候正好趕上我們的寶貝臨近下架，這樣的話我們的寶貝會(huì)盡可能多的展現(xiàn)在買家的面前了。
五，天貓無貨源店如何布局商品上下架
商品布局主要分為三個(gè)階段，分別是：高峰期為下午14：00到15：00，下午17：00到18：00，晚上20：00到23：00，確保每一次買家來訪高峰時(shí)正好趕上寶貝的下架；保證獲取的流量。
六，一個(gè)標(biāo)題里一類詞和二類詞的比例是多少
一般情況下寶貝權(quán)重類詞應(yīng)該占標(biāo)題的80%，二類詞占標(biāo)題的20%，因?yàn)榈蜋?quán)重寶貝做三類詞基本上是做不到排名，等權(quán)重高了再換掉一類詞，為寶貝帶來更多的流量。
七，天貓無貨源店修改標(biāo)題需要下架寶貝嗎？
不需要下架也可以，出售中的寶貝，可以直接編輯修改
八，天貓無貨源店標(biāo)題編輯能不能照抄其他同行的？
不能，如果照抄同行的標(biāo)題，未必適合你的寶貝，因?yàn)槟愕膶氊悪?quán)重和同行的不一樣，所以照抄同行標(biāo)題的做法是非常拙劣的，有可能運(yùn)氣碰上了，蒙得不錯(cuò)，也有可能運(yùn)氣碰不上。海參做無貨源模式，標(biāo)題這方面也會(huì)適當(dāng)?shù)男薷囊幌隆?/p>
九，天貓無貨源店修改寶貝標(biāo)題，描述，價(jià)格，會(huì)被降權(quán)嗎？
這些東西不要同時(shí)修改，否則可能會(huì)讓天貓誤判你為換寶貝，的做法是一個(gè)一個(gè)的換，而且如果沒有特殊需求，下架當(dāng)天不要修改主圖，描述
十，一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線能不能同時(shí)登兩個(gè)店?
一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線開兩個(gè)不同類目的店鋪是沒有問題的，一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線是不可以同時(shí)開兩個(gè)相同類目的店鋪的，會(huì)被天貓認(rèn)定為重復(fù)開店；就算是同一個(gè)類目下不同的產(chǎn)品也是不行的，盡量不要這么做。
十一，店鋪?zhàn)雠b類目，能不能上女包的寶貝？
如果是女裝店鋪上女包的寶貝，在整店主營類目占比方面是體現(xiàn)不出來的，因?yàn)槎紝儆诜椥拇箢惸?，但是天貓系統(tǒng)里會(huì)認(rèn)定你的店鋪跟女包的相關(guān)性不好，所以盡量不要這么做；不過如果真這么做，只要你的其他權(quán)重不錯(cuò)，也不會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響
十二，同一個(gè)IP下做相同類目天貓店是否可以？
這種情況是可以的
十三，如何找買家來訪高峰期
用魔方和生意參謀查看數(shù)據(jù)來分析買家來訪高峰期
十四，如何理解競爭薄弱期？
首先因?yàn)槲覀冏龅氖菬o貨源店鋪，對(duì)于我們上下架商品，都是全網(wǎng)采集的，所以對(duì)于商品競爭力，首先就是避免一些強(qiáng)大的競爭對(duì)手，然后查出他們的下架時(shí)間，避開這個(gè)時(shí)間段；
十五，在找強(qiáng)勁的競爭對(duì)手時(shí)為什么按人氣找而不按銷量找？
我們要找的是強(qiáng)勁的競爭對(duì)手，能夠占據(jù)銷量排名的對(duì)手有可能是靠活動(dòng)，靠低價(jià)等一些手段，這些對(duì)手并不是強(qiáng)勁的競爭對(duì)手，而能夠占據(jù)人氣排名的對(duì)手就需要權(quán)重的積累和人氣的積累，這些對(duì)手才是真正的對(duì)手
十六，修改寶貝信息，比如主圖，詳情，標(biāo)題會(huì)改變寶貝上下架時(shí)間
天貓無貨源店鋪修改寶貝的信息不會(huì)改變寶貝的上架時(shí)間，只有下架再上架才會(huì)更改上架時(shí)間
十七，時(shí)間是晚上八點(diǎn)，大概幾點(diǎn)上架產(chǎn)品？
上架時(shí)間為20：00的話，建議延后上架，這樣可以在整個(gè)來訪高峰期我們的寶貝都處于臨近下架的狀態(tài)，比如20：15，具體延后時(shí)間多少無所謂！
十八，出售中的寶貝修改上下架時(shí)間，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致之前的銷量清零
這種情況是不會(huì)清零的
十九，天貓店是否也有上下架的影響？
在之前，天貓是沒有上下架的影響的，而且至今，天貓官方也沒有公告說上下架對(duì)天貓的排名有什么影響，但是從我們的測試數(shù)據(jù)來看，上下架對(duì)天貓是有影響的，但是不像C店那么明顯，不是大規(guī)模上下架都是可以的。
二十，店鋪沒有展現(xiàn)如何考慮應(yīng)對(duì)策略？
關(guān)鍵詞沒選好，寶貝權(quán)重；寶貝有不良記錄；寶貝類目屬性有誤；寶貝搜索轉(zhuǎn)化率低；寶貝未到下架時(shí)間等等
二十一，店鋪有展現(xiàn)沒有點(diǎn)擊應(yīng)該如何考慮應(yīng)對(duì)策略
1、關(guān)鍵詞不，關(guān)鍵詞跟寶貝不匹配；
2、寶貝選款問題，款式買家不喜歡；
3、寶貝定價(jià)問題，定價(jià)不符合買家心理預(yù)期；
4、寶貝主圖問題，主圖不夠吸引人；
5、寶貝銷量問題，寶貝銷量過低；
二十二，店鋪有點(diǎn)擊沒有轉(zhuǎn)化應(yīng)該如何考慮應(yīng)對(duì)策略
1、寶貝主圖問題，后四張主圖非常影響轉(zhuǎn)化率；
2、寶貝銷量問題，銷量過低，缺乏公信力；
3、寶貝評(píng)價(jià)問題，有中差評(píng)還沒有相應(yīng)的解釋；
4、寶貝詳情頁問題，寫的描述沒有觸動(dòng)買家心里
二十三，店鋪流量下跌應(yīng)該如何考慮應(yīng)對(duì)策略？
1、按天流量趨勢，來看下整個(gè)月以來，流量有什么變化，從哪開始下降？是持續(xù)下降還是某突發(fā)情況？
2、流量來源構(gòu)成，來看下，免費(fèi)流量，自由訪問，付費(fèi)流量，天貓站外一個(gè)月以來的發(fā)展趨勢，看下是哪種流量出現(xiàn)了問題？
3、寶貝排行看下，寶貝被訪詳情，哪個(gè)寶貝的流量出現(xiàn)了問題？
4、如果發(fā)現(xiàn)是某一個(gè)或者某幾個(gè)寶貝的搜索流量出了問題，分析關(guān)鍵詞的變化趨勢，看看是哪些關(guān)鍵詞出了問題？
二十四，店鋪轉(zhuǎn)化下跌應(yīng)該如何考慮應(yīng)對(duì)策略？
轉(zhuǎn)化率低的原因：流量不，寶貝不夠吸引人，競爭對(duì)手太強(qiáng)大，店鋪大勢不好。
后海參從事電商多年，擁有電商手資料，自營百家天貓無貨源店鋪，在電商行業(yè)，一直被別人模仿，但從未超越。