很多建企負(fù)責(zé)人調(diào)侃道，如今干工程已經(jīng)陷入了兩難的境地。你不干，那就等著活活餓死；你要是硬著頭皮干，那就有可能虧死，整不好還有可能觸犯法律。這種現(xiàn)象如果用當(dāng)下流行詞來形容，那就是“建企的尬舞”。

痛點(diǎn)一：低價(jià)中標(biāo)

低價(jià)中標(biāo)一直以來都是建企的緊箍咒，你不低價(jià)中不了標(biāo)，你低價(jià)了，要虧。

雖然我們都知道低價(jià)中標(biāo)“餓死同行、累死自己、坑死甲方”，但是只要是在低價(jià)中標(biāo)這一游戲規(guī)則里，沒有，只有更低。

其次盡管這幾年的人工成本、材料價(jià)格不斷上漲，但工程定額一直沒更新，而更惱火的是中標(biāo)價(jià)格反而越來越低，在這種情況下，能做出優(yōu)良的工程才是一件奇怪的事情，你不覺得嗎？

中標(biāo)價(jià)格低，進(jìn)場后利潤空間也被壓榨，建設(shè)方出于成本考慮，進(jìn)場前經(jīng)過幾輪優(yōu)化，進(jìn)場后還要拉著總包來出謀劃策，這個工程做法取消、那個工程做法變薄一點(diǎn)！無梁樓蓋取消暗梁，這是偷工減料，出了事就是謀財(cái)害命！還把責(zé)任分?jǐn)偨o了設(shè)計(jì)和施工單位！你不干，有人排著隊(duì)等著干！你講原則，那就準(zhǔn)備餓死！不但增加了施工方難度，利潤空間也進(jìn)一步被壓榨！由此有產(chǎn)生了不少豆腐渣工程！

痛點(diǎn)二：營改增的痛

說到營改增，全國各地的所有工程施工單位，不論是老板，還是財(cái)務(wù)人員，特別是掛靠的單位（雖然不允許，但實(shí)際大量存在），都叫苦不迭，基本都是一片罵聲。

本來，工程行業(yè)的利潤率就很低了，每個項(xiàng)目凈利潤能到10個點(diǎn)就阿彌陀佛了，而且還要確保2-3年內(nèi)能把所有工程款都完全要回來。后來營改增了，說是為了降低企業(yè)的稅負(fù)，可是，建筑企業(yè)面臨的，卻是一個更加麻煩的局面。

到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是你買材料時(shí)，如果想開材料票抵扣，就會面臨材料費(fèi)用上漲6個點(diǎn)甚至更多。另外，稅負(fù)沒有得到多少實(shí)惠不說，還麻煩了（要求三流合一）。

比如你工地需要臨時(shí)買點(diǎn)沙子，路邊一農(nóng)民開一拖拉機(jī)賣沙子，哪里來的發(fā)票?而且餐飲等發(fā)票入賬還不讓達(dá)到一定比例，這一點(diǎn)，在工程行業(yè)讓很多人不滿。因?yàn)楣こ绦袠I(yè)可能是好幾年沒有工程干，但這幾年里不可能沒有前期經(jīng)營費(fèi)用吧，不可能沒有各種花銷吧，比如一般工程的投標(biāo)參與，就是幾萬的成本，你要是總投標(biāo)不中，僅這開銷就非常巨大了。但是，稅務(wù)一句話，你沒有工程進(jìn)項(xiàng)，你干嘛這么多開銷，不行，不許入賬！

那我們肯定心里有怨言?。何姨孛醋约汗举嵉腻X，我愛怎么花是我的事，你憑什么不讓我做成本?我花錢了，你不讓我入成本，天理何在?而且，哪怕是我去飯店沒有吃飯，只是開了張票，但是，這票是飯店開的，飯店也已經(jīng)納稅了啊，為什么要不許我入賬，我也是花了錢??！

營改增后分包商面臨的挑戰(zhàn)巨大，從以前稅率基本為零，到現(xiàn)在稅率6%，甚至是8%；從以前運(yùn)營一個公司就可以，到現(xiàn)在需要運(yùn)營勞務(wù)公司、機(jī)械租賃公司、材料公司等等，所需要的日常管理運(yùn)營費(fèi)用自然不可同日而語了。

所以，現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況，完全按稅務(wù)規(guī)矩辦事，幾乎是白忙活，不按規(guī)矩辦，那就是違法犯罪，要坐牢的，你叫我們上哪里去說理去？

痛點(diǎn)三：違法分包

我國的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》都明文規(guī)定建筑工程主體部分不能分包，分包的其他部分要經(jīng)過業(yè)主的同意。但那是理想狀態(tài)中的，而現(xiàn)實(shí)中是不可能實(shí)現(xiàn)的。

舉個很現(xiàn)實(shí)的例子，比如：從一些企業(yè)的產(chǎn)值和人數(shù)上都能很明顯看出端倪，例如某央企2016年產(chǎn)值為18612億，該企業(yè)總?cè)藬?shù)約為25萬，人均產(chǎn)值約為740萬，這么高的人均產(chǎn)值不分包怎么可能完成？

那么違法分包之所以長期存在，肯定是有根源的。我們都知道能夠參與大型工程項(xiàng)目投標(biāo)的特級資質(zhì)、一級資質(zhì)企業(yè)雖然在技術(shù)管理方面具有優(yōu)勢，但是在勞務(wù)及機(jī)械設(shè)備資源方面卻是他們的薄弱環(huán)節(jié)。而資質(zhì)級別較低的企業(yè)卻往往擁有整合機(jī)械設(shè)備和勞務(wù)資源的優(yōu)勢，因此主體工程乃至全部工程分包（俗稱“大包”）長期存在都是很普遍的現(xiàn)象，只不過通過各種方法包裝成合法的形式，而每當(dāng)發(fā)生質(zhì)量、事故，一查就是怪違法分包，因此一個作為幕后英雄的分包商為祖國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立下了汗馬功勞，卻被嘲諷為“二奶”。

稅點(diǎn)點(diǎn)

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