分批投入資金，有效降低投資成本，有效減少固定資產(chǎn)投資。縮減人員編制降低管理成本，把煩瑣事情交給別人去做。叉車租賃可以有效的節(jié)省生產(chǎn)與運(yùn)輸成本，必要時(shí)選擇租賃業(yè)務(wù)便捷又，不必要時(shí)則可以為了降低成本選擇退掉。

我們?cè)谶x擇叉車的時(shí)候，由于它的價(jià)格會(huì)相對(duì)比較高一些，對(duì)于新興的企業(yè)，選擇叉車租賃的方式能夠更加方便，而且能夠得到很多的服務(wù)，給大家?guī)淼膸椭彩潜容^多的。叉車品牌多樣，車型豐富，選擇空間大；多種租賃模式靈活多變，可以滿足不同需求群體。

1.使用靈活化：根據(jù)淡旺季，生產(chǎn)模式選擇、更換不同性能、數(shù)量的叉車。

2.管理簡(jiǎn)單化：節(jié)省知叉車管理人員、維修人員等人工成本節(jié)省購(gòu)買叉車的一切手續(xù)。

3.保障化：出現(xiàn)故障快速維修，始終提供質(zhì)量可靠、性能優(yōu)異的車輛。

4.費(fèi)用透明化：道每月僅需專要租金，防止可能的配件維修采購(gòu)損失。

5.風(fēng)險(xiǎn)投資小化：減少購(gòu)買叉車占用的流動(dòng)資金，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6.投資收益化：將購(gòu)買叉車的資金用于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)獲得更大的資金回報(bào)率。

7.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力專注化：把投放在叉車的人力物力放置在核心產(chǎn)品屬有利于專注于核心業(yè)務(wù)。

8.稅收優(yōu)惠明了化：租賃的費(fèi)用作為當(dāng)期營(yíng)運(yùn)費(fèi)用而在所得稅前面列支，相當(dāng)于所得稅的抵扣。

對(duì)叉車出租的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是叉車購(gòu)買需要一次性支付購(gòu)買費(fèi)用，從而增加企業(yè)成本；而叉車租賃是租方出資購(gòu)買，客戶只需支付租賃費(fèi)用。二是叉車購(gòu)買讓更多資金流入固定資產(chǎn)，且固定資產(chǎn)每年會(huì)不斷折舊，減少了現(xiàn)金流；而叉車租賃以租賃費(fèi)算入其運(yùn)營(yíng)成本，減免了稅費(fèi)，提高資金使用的綜合效益，同時(shí)減少一次性支付的壓力。