從商業(yè)的角度看，直播帶貨是一種好的商業(yè)模式。直播帶貨為什么是一種好的商業(yè)模式，要從直播帶貨的參與者來看，直播帶貨的參與者主要有四方。廠家，主播，消費者和平臺。在整個直播帶貨的過程中。廠家降低了推廣門檻，減少了中間環(huán)節(jié)，網(wǎng)紅主播增加了收入，消費者買到更便宜的產(chǎn)品，省了錢，平臺也獲得了利益。從這個意義上看，直播是多方共贏的一種模式。符合商業(yè)發(fā)展的邏輯。

我們現(xiàn)在開發(fā)一款獨具特色的直播app，需要考慮的因素會有很多，根據(jù)其復(fù)雜程度劃分成本費用也會不一樣，另外，設(shè)計方面也是會有所不同的，但其內(nèi)在的成本構(gòu)成框架不會有很大的改變。

首先我們需要考慮的是人工成本。開發(fā)一款直播app，會涉及到專業(yè)的開發(fā)、測試、管理、設(shè)計以及相關(guān)策劃分析人員。從開始的市場調(diào)查員開始到后的軟件測試上架，人員的成本開銷也不是一筆小數(shù)目，所以需要納入我們的成本管理范圍之內(nèi)，當(dāng)然，相對應(yīng)的就是時間成本，這里的時間成本與人員成本是成正比的，時間成本越長，人員成本就會越高。