作為電商界的扛把子，亞馬遜跨境電商平臺(tái)，怎樣步步為贏？國內(nèi)電商為何始終無法超越亞馬遜跨境電商？

*：重單品 輕店鋪。只需做好單品優(yōu)化，店鋪權(quán)重并沒那么重要，也不需要刷單。國內(nèi)平臺(tái)基本都存在刷單現(xiàn)象，而亞馬遜平臺(tái)禁止刷單，規(guī)則對(duì)賣家相對(duì)公平，惡意競爭也少。

第二：亞馬遜是面向全球的一個(gè)大平臺(tái)，知名度相對(duì)來說也很高，也是商品較全的網(wǎng)上零售商。

第三：平臺(tái)買家流量大，賣家只有三百多萬，而買家的活躍用戶達(dá)四億之多。競爭低

第四：亞馬遜所面對(duì)的賣家基本都是發(fā)達(dá)國家的，他們的消費(fèi)方式比國內(nèi)要高，利潤也更高。

第五：不限制鋪貨，不需要圖片空間，不需要客服

無貨源的囤貨模式就是你可以去任何一個(gè)平臺(tái)采集你想要做的產(chǎn)品，通過我們自己的修改優(yōu)化上傳到自己的店鋪中。外國人他們在購物時(shí)不會(huì)像我們國內(nèi)一樣，他們不看你銷量和排名高不高，如果他們覺得喜歡這個(gè)商品就會(huì)購買，并且亞馬遜沒有客服功能，溝通全靠郵件，也減少了很多麻煩。而且現(xiàn)在市場上有專業(yè)的ERP軟件，一個(gè)人也可以輕松操作很多店鋪。如果只按**方面，那無貨源更加有利賣家，我們不需要存貨，不需要備貨，也就省去了很多倉庫資金，物流資金，只要在采集時(shí)考慮價(jià)格就行，可以說是純**的電商模式。

公司主做企業(yè)孵化，承接全國erp亞馬遜無貨源erp系貼牌定制，獨(dú)立部署定制以及個(gè)性化定制無縫對(duì)接整個(gè)招商模式以及整套操作流程

另附帶個(gè)人客戶 培訓(xùn)，線上下培訓(xùn)，包教會(huì)，