光明新零售運營模式開發(fā)方案找趙宇

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中國聯通有意在企業(yè)內部采購電商化做出改革。針對中國聯通內部采購實際需求，以體系化、透明化的采購制度與監(jiān)管要求為出發(fā)點，中國聯通與京東共同制定了專業(yè)化、的一站式采購解決方案。

光明新零售模式講解：

43元（1單），318元（5單），1490元（20單），三選一成為代理生成自己的二微碼，后續(xù)免費領一年12次36袋體驗裝！(以上郵費自理)

如何晉升級別

區(qū)代:直接銷售5單，團隊累積銷售10單，自動升級為區(qū)代！

縣代:直接銷售10單，團隊累積銷售100單，自動升級為縣代！

市代:團隊累積銷售600單，【除業(yè)績多的團隊之外其余團隊業(yè)績累計不低于100單】自動升級市代！

省代:團隊累積銷售6000單，【除業(yè)績多的團隊之外其余團隊業(yè)績累計不低于1000單】自動升級省代！

大區(qū):團隊累積銷售20000單，【除業(yè)績多的團隊之外其余團隊業(yè)績累計不低于6000單】自動升級大區(qū)！

在此次聯通內部采購改革過程中，聯通內部對頂層的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）進行延伸擴展，借助京東數據平臺的資源，雙方進行了平臺系統(tǒng)的深度對接，從而打造出“中國聯通內部商城-京東合作店”的采購新模式。