調(diào)查顯示，2016年中國網(wǎng)紅人數(shù)已超過100萬。2018年，粉絲規(guī)模在10萬人以上的網(wǎng)絡(luò)紅人數(shù)量同比增長51%，粉絲超過100萬人的頭部網(wǎng)紅增長23%。截至2018年4月，中國網(wǎng)紅粉絲總?cè)藬?shù)達(dá)到5.88億人，年齡在25歲以下的占比53.9%。

在網(wǎng)紅人數(shù)與粉絲規(guī)模雙增長的同時，網(wǎng)紅的變現(xiàn)能力隨之增強(qiáng)。截至2018年4月，網(wǎng)紅電商GMV年度增長量高達(dá)62%。當(dāng)前很多網(wǎng)紅會習(xí)慣于和自享拍攝基地的網(wǎng)紅資源共享平臺簽約合作，【baidu訪問嘀嘀紅人】比如嘀嘀紅人，這為中腰部網(wǎng)紅節(jié)約了選景的時間，同時，嘀嘀紅人平臺擁有大量具備全網(wǎng)價的高性價比商品，這為這個群體提供了更有利的變現(xiàn)條件。

網(wǎng)紅帶貨是一場技術(shù)與人性洞察的合謀。【公眾號嘀嘀紅人】這種模式早可以追溯到上世紀(jì)90年代的電視購物，主持人的魔性式吶喊和李佳琦的“Oh my god”如出一轍。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，網(wǎng)紅們的帶貨陣地從初的微博，到后來的直播平臺、短視頻平臺，跟隨著流量的變化一路遷徙。

在這個過程中，網(wǎng)紅電商開啟了一個嶄新的時代，改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣，改變了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)方式，改變了電商各個環(huán)節(jié)的利潤分配及話語權(quán)，甚至圍繞著“網(wǎng)紅帶貨”已經(jīng)發(fā)展起來一個完整的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。嘀嘀紅人平臺入駐商家，可隨時上傳爆款商品，發(fā)布推廣任務(wù)，平臺將結(jié)合抖商數(shù)據(jù)，匹配海量達(dá)人接單，純傭推廣，無需任何前期推廣費(fèi)用。

與過去相比，這種新的商業(yè)模式為普通人提供了一個深度參與產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配的機(jī)會。不過，對于網(wǎng)紅們來說，想要持續(xù)吸金并不容易。流量紅利消失殆盡，消費(fèi)者變得越來越挑剔，頭部網(wǎng)紅怎樣維持熱度、腰部網(wǎng)紅靠什么突圍仍然待解。