現(xiàn)在全國(guó)網(wǎng)民數(shù)量超過(guò)9億人，其中直播用戶數(shù)量達(dá)5.6億，直播成為新經(jīng)濟(jì)的水電煤。既然時(shí)代已變，傳統(tǒng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)求變，擁抱直播電商的模式要求，變革自己的營(yíng)銷(xiāo)方式。而要想利用好直播，傳統(tǒng)企業(yè)需要提升人效、品效、場(chǎng)效。如何合理控制直播間的節(jié)奏？找共享主播要注意這3大要素

首先是人效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要大膽打造自己的“薇婭”，借力直播，實(shí)現(xiàn)降本提效。直播只需要一臺(tái)智能手機(jī)，大幅降低了人力成本和線下活動(dòng)投入。直播電商隨時(shí)看、隨地看，能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景線上遷移，突破營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間和空間的限制。目前不少主播會(huì)入駐嘀嘀紅人網(wǎng)紅資源共享平臺(tái)，以求達(dá)到規(guī)?；蛟毂返哪康??！?/span>baidu訪問(wèn)嘀嘀紅人】嘀嘀紅人推出“商家平臺(tái)發(fā)單+紅人1秒接單”模式，結(jié)合抖商數(shù)據(jù)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)匹配商家達(dá)人，識(shí)別商家商品用戶畫(huà)像，對(duì)接符合爆款商品用戶畫(huà)像的帶貨達(dá)人，【搜索】規(guī)?；蛟毂?，純傭合作，合作期間無(wú)需繳納任何附加費(fèi)用。

即使疫情過(guò)后，直播也將成為品牌商家的“標(biāo)配”，企業(yè)需要進(jìn)行后續(xù)部署，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和維護(hù)自己的用戶，形成交互和轉(zhuǎn)化機(jī)制，終達(dá)成提升用戶的留存率與付費(fèi)轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。【公眾號(hào)嘀嘀紅人】很多商家都清晰地知道短視頻紅人帶貨的兩大優(yōu)點(diǎn)：①流量大；②見(jiàn)效快。嘀嘀紅人商家紅人推廣合作采用“純傭金合作”模式，無(wú)任何前期推廣費(fèi)用，先帶貨再分成，是一個(gè)顛覆傳統(tǒng)電商推廣的玩法，讓商家和網(wǎng)紅共同享用流量紅利。

其次是品效，要保證產(chǎn)品品質(zhì)，需注意供應(yīng)鏈的保障能力。品效的提升意味著滿足用戶需求，準(zhǔn)確找到切入點(diǎn)。網(wǎng)紅依靠流量能夠帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，但過(guò)度依賴網(wǎng)紅流量，就會(huì)缺乏持續(xù)性。網(wǎng)紅方式更易引發(fā)沖動(dòng)消費(fèi)，對(duì)商家的品牌打造帶來(lái)復(fù)雜性。

后是場(chǎng)效，直播是一個(gè)系統(tǒng)化的體系，無(wú)論“貓拼狗”還是“貓快抖”，直播都需要依托于平臺(tái)。當(dāng)前賽道玩家日臻成熟，底層云計(jì)算技術(shù)日趨完善，企業(yè)要利用平臺(tái)的體系支撐，提升購(gòu)物體驗(yàn)。一次成功的電商直播背后，前期造勢(shì)、團(tuán)隊(duì)配合、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、粉絲積累，四項(xiàng)缺一不可。對(duì)于平臺(tái)而言，提升場(chǎng)效需要加強(qiáng)規(guī)范，明確平臺(tái)與商家的權(quán)益。