單純的直播僅有數(shù)據(jù)流量的價值，商業(yè)價值的增量依然離不開增值服務(wù)、電商、廣告的“變現(xiàn)三法”。由于網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模和流量資費變化，用戶規(guī)模的增長會自然的帶來相應(yīng)業(yè)務(wù)的增長。

從管道價值來看，針對C端用戶市場，直播主要解決的是需求與滿足的矛盾，通過打賞、賣貨都可獲益。針對B端市場，直播主要解決的是目的與完成度的問題，直播的即時、互動、規(guī)模傳播的特性可以較好的完成品牌廠商出貨、品牌營銷的目的。【公眾號嘀嘀紅人】不少網(wǎng)紅資源平臺嘀嘀紅人推出“商家平臺發(fā)單+紅人1秒接單”嘀嘀模式，結(jié)合抖商數(shù)據(jù)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)匹配商家達(dá)人，識別商家商品用戶畫像，【baidu訪問嘀嘀紅人】對接符合爆款商品用戶畫像的帶貨達(dá)人只要管道的基礎(chǔ)足夠大，那么由其延伸的商業(yè)價值的，純傭金合作，規(guī)模化打造爆品。

空間也就更大，作為的直播平臺，抖音與快手的差異化商業(yè)通道都已打開。另一方面，其余流量平臺雖然體量與天花板都不會太高，仍然各有壁壘：虎牙斗魚的為代表的游戲直播、LOOK直播為代表的音樂娛樂、B站代表的Vtuber虛擬主播……

值得注意的是，線上策展、演出、活動、品宣等一系列更具看點的活動類、事件性直播也越來越多：

今年清明期間，故宮博物院通過新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、抖音等多個平臺的三場直播，獲得了千萬級觀看量；大英博物館在快手的直播也獲得了兩百萬人的“圍觀”；抖音策劃的一系列南極直播、海底直播乃至四大航天發(fā)射場的直播更是將直播的視角推到了日常生活所不及……

直播場景的普及，已經(jīng)成為一種新的社會窗口。隨著移動直播行業(yè)的變化，直播已經(jīng)不僅僅是一種建立在娛樂化基礎(chǔ)上的單一商業(yè)模式，而在新的零售變革與數(shù)字營銷時代尋找新的增值點，同時，作為一種社會窗口也在不斷打開人們的視野。