根據監(jiān)理批準的項目進度計劃，合理安排資源，并檢查、督促、落實。如工程總進度計劃改變，則作相應調整。為確保施工項目進度計劃的實現，主要采取以下措施：

(一)現場施工中，各專業(yè)進度控制都應有具體的分工，具有完善的進度控制組織系統(tǒng)。在施工中，每天檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較是否有出入，若出現偏差，及時分析產生的原因和對工期影響的程度，制定必要的調整措施，修改原計劃，不斷如此循環(huán)，確保工程總進度目標的實現。

(二)為加快施工進度，各專業(yè)技術人員，根據各專業(yè)特點，合理安排施工工序，編制消防水系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)施工進度控制網絡計劃，學習、采用先進的技術方法，提高勞動生產率。

(三)項目部根據現場進度計劃，提前一個月做好設備、材料的供應計劃，保證資金到位。成品、半成品要按計劃提前加工，按施工進度計劃要求的時間進場。

(四)甲供設備、材料，根據施工進度要求及施工進度網絡控制計劃，編制甲供設備、材料進場計劃，報建設單位、監(jiān)理單位審核、批準，并跟蹤落實。

消防改造施工現場防火管理

1．施工現場的特點：建筑工地場地狹小，施工面廣，易燃物多，距離不夠，消防水源和道路差，臨時用電線多，容易漏電起火；現場人員多，流動性大；施工方法不同，交叉作業(yè)多，管理不便，均會出現不同的火災隱患，一旦發(fā)生火災，撲滅困難，容易蔓延成災。

2．施工現場的火災隱患還有：木材、木板、瀝青、油漆、施工電焊、氣焊、電氣設備漏電、煙頭等等，均可因管理不善而起火。

3．火災預防管理工作：首先將防火工作納入項目領導的議事日程，制定各級防火負責制，如各級防火責任制；工人防火崗位責任制；現場防火、滅火工具管理制度；重點部位防火制度、防火檢查、火災事故報告制度、防火宣傳、教育制度；易燃、易爆物品、用火、用電管理制度等。

⒋項目部經理負責防火，具體部署各施工階段的防火工作，定期召開會議，開展宣傳、教育，組織檢查，制定消防措施；獎勵防火、滅火有功人員，批評處罰火災事故責任人。

5．項目部設置防火員，組織成立義務消防隊，履行防火、滅火、監(jiān)督、檢查、落實等各項管理制度的職責。

6．服從現場建設、監(jiān)理、總包等對消防工作的統(tǒng)一部署和指揮，積極配合參與該項目建設的各施工單位的消防工作。

氣體滅火系統(tǒng)調試方式及手段

1．方法：模擬滅火劑噴射試驗、模擬氮氣噴射試驗。

2．手段：全數測試。

3．測試性能指標值：

(1) 調試宜在系統(tǒng)安裝完畢，以及有關的火災自動報警系統(tǒng)和開口自動關閉裝置、通風裝置和防火閥等聯(lián)動設備的調試完畢后進行。

(2) 應對每個防護區(qū)進行模擬噴氣試驗和備用滅火劑貯存容器切換操作試驗。

(3) 模擬噴氣試驗宜采用自動控制。

(4) 模擬噴氣試驗完畢，有關控制閥門工作正常，有關聲、光報警信號正確。

全數檢查手動報警按鈕電話插孔的安裝位置，應符合設計要求，安裝在墻上距地（樓）面高度1.5m處，牢固可靠，不得傾斜，其外接導線應留有不小于10cm的余量，并在其端部有明顯標志。

全數檢查警鈴安裝位置，應符合設計要求，安裝在墻上距地（樓）面為2.5m或距吊頂下20cm處，并應牢固可靠，外接導線應留有不小于10cm的余量，且在其端部應有明顯標志。