天貓店群自己做，營業(yè)額一直上不去，店群怎么做才能有高利潤？

大家好，我是電商君君。

2020年是天貓店群的爆發(fā)期，也是天貓店群商家的瓶頸期。

為什么這樣說？前者是因為天貓店群在今年被眾人知曉，天貓店群這個詞在電商圈內被打響，但是能做的人卻沒幾個；

后者是因為天貓店群商家在今年7月份遭受了平臺的打擊，退款單成罪魁禍首。

在年初，天貓店群商家開始大面積操作退款單起店，

不僅節(jié)省了時間和人工，還省去了不少S單資金，避掉了平臺收取的扣點，

于是退款單在上半年成了“香餑餑”，受到了店群商家的青睞。

但是避免不掉會有粗暴操作退款單的商家，頻繁操作甚至一周一次S銷量，那天貓肯定不會置之不理，

在7月對這波操作的店群商家做了稽查，查了不少店鋪，也清退了部分商家。

從今年中旬開始，天貓店群圈內出現了明顯的兩極分化情況，

會技術的商家，店鋪是做的越來越好；不太懂技術的商家，思想和玩法還沒及時轉化過來，店鋪數據也是越做越差。

自從這個稽查風波過去后，天貓店群商家都面臨了同一個問題，

店鋪不做動銷，流量起不來、穩(wěn)不住，營業(yè)額一直上不去，店鋪利潤慘淡……

都成了當下店群商家的通病。

下面君君就著重這幾個問題，和大家講講個人見解和做店思路。

天貓店群自己做，營業(yè)額一直上不去？

店鋪營業(yè)額上不去的原因也很簡單，就是店鋪流量少或不穩(wěn)定。

現在大部分商家店鋪流量少的直接影響，就是不做動銷后，產品流量很難打爆，

原因有二：

1. 做一拖六精S效果不好，

2. 精細化補單又不知道怎么做。

之前圈內一直推崇做一拖六精細S法，但是那是在退款單還能玩的前提下，

店內產品被全部破零后，再去操作一拖六精S就得到相應的效果，目前的現狀是做全店動銷沒法做，前期費用太大，

如果做完有效果還好，但是如果沒效果，那你這花費就白扔了。

這也是商家苦惱的地方，不過君君還是要說，看方法的。

君君團隊運營的將近兩百家天貓店，現在做精細化補單的比較多，一拖六玩的很少，

很多朋友問精細化補單到底怎么做？

大家要根據自己店鋪的情況和產品數據去做，主要看產品流量走勢，

每個店鋪的產品流量情況不同，對應做的S單方法也不同，這個大家應該是可以理解的，

比如說：流量變化、轉化率、收藏加購率、競品數量等的數據。

需要注意的是，做完補單后產品的真實轉化率，轉化率低對權重也有一定影響，那這很可能就是產品的質量問題了。

再者就是店群怎么做才能有高利潤？

這是現在店群商家都比較感興趣的問題，

天貓那波稽查剛過，危及交易的問題就接踵而至……

原因是有些天貓店群商家的物流和鋪貨模式出了問題，物流其實只占一小部分，主要的誘因還是大量鋪貨。

雖然無貨源就是靠鋪貨模式截取大量流量的，

但是在天貓當下的大環(huán)境里，鋪貨模式不能再像之前那么粗暴了。

之前一個天貓無貨源店優(yōu)化過數據后，店內還有幾千款產品，但現在顯然是不行的，

做天貓店群要想有高利潤，要么做高客單價單品，要么店鋪量化操作。

店鋪量化操作需要一定的資金實力，

所以，目前高客單價單品就比較適合去做，一來前期投資小，二來單品少節(jié)省人工，

重要的還是高利潤；

君君現在主玩的就是精細化單品，做小爆款和店鋪權重，

有些類目玩的高利潤玩法，做藍海高價區(qū)間，有流量且競爭低。

多類目的做店數據：

前期選品主選高價藍海產品，在兩個月內將店內產品優(yōu)化穩(wěn)定到幾百款，之后會做小爆款群去穩(wěn)定店鋪流量，從而拉動店鋪權重。

這時也會結合直通車去做，以保證有流量進店，

這里給大家分享的也只是大概的高利潤做店思路，具體的操作細節(jié)君君之后也會給大家持續(xù)分享。

天貓店群只會往精細化運營的方向發(fā)展！

個人簡介

大家好，我是電商君君s e o 8 6 9 6，從16年開始轉型無貨源模式，18年轉做天貓店群，目前技術已成熟，規(guī)模也逐漸擴大，現自營200家天貓無貨源店，也對外做輸出，有店鋪問題或者想了解更多，可以溝通！

公眾號；店群小百科。

我是電商君君，謝謝觀看！