天貓無貨源店群項目，沖擊店群新藍海，盈利原理及投產(chǎn)比分析
大家好，我是電商君君。
店群從初的淘寶C店暴利時代的終結(jié)，再到拼多多的裂變營銷，京東也蜂擁而上，不說是一片紅海，但投資收益比，是有所下降的。
究其原因，只有一個，平臺的分流和商家數(shù)量的不斷增加，導致蛋糕不夠分了。
天貓無貨源店群相對于京東無貨源店群來說，門檻，同時天貓目前的限制入駐政策已經(jīng)讓天貓形成了一個良性的生態(tài)系統(tǒng)，控制商家數(shù)量才能保證商家有利潤，同時做好天貓的品牌營銷，因此相對來講，天貓同行商家也更少了一些。
目前天貓無貨源店群在行業(yè)里是屬于藍海項目，店鋪的高門檻和名額也成就了一個天然屏障。所以天貓的優(yōu)勢是得天獨厚的，發(fā)展穩(wěn)健。
天貓無貨源店群的這片藍海，我們?nèi)绾稳屨紝儆谧约旱牡案猓涂茨阄沂欠衲軌蜃プC遇了。
為什么選擇天貓平臺？
除了圖中所展示的數(shù)據(jù)，還有：
天貓隸屬于阿里體系的客戶群體，完善的經(jīng)營體系；天貓定價能力強，利潤高。相同的產(chǎn)品天貓可以賣出更高的價格。
天貓有平臺扣點，是阿里體系的親兒子，會給更多的流量與扶持；天貓店群需要有一定的資金實力，門檻高，意味著賣家少，競爭少。
為什么選擇去做無貨源模式？
1.無需庫存
不用自己進貨囤貨，店鋪賣出以后我們直接找上家代發(fā)，沒有庫存資金壓力，賣出去就盈利，沒有物流風險，退換貨風險都由上家承擔，我們只是銷售賺差價。
2.產(chǎn)品豐富
選品通過共公司開發(fā)的軟件大數(shù)據(jù)庫進行分析，篩選出近熱銷爆款，或者未來十幾天內(nèi)的熱銷產(chǎn)品。產(chǎn)品種類豐富多彩，俗話說貨不全不賺錢，天貓無貨源店群類目產(chǎn)品都會上滿，相比較傳統(tǒng)商家有更大的產(chǎn)品種類優(yōu)勢。
3.資金
天貓的賬戶資金都是由支付寶平臺監(jiān)管，可以隨時回籠資金。操作簡單，對比傳統(tǒng)模式上手更加容易，同時有智能軟件配套，1個月之內(nèi)即可熟練操作。
4.見效迅速
無貨源模式采集好產(chǎn)品數(shù)據(jù)后就可以當天上架，當天即可出單見到收益。復制量化，單店經(jīng)營成熟之后，可以根據(jù)自己的資金情況擴大規(guī)模，組建團隊，實現(xiàn)多店鋪的團隊化操作。
天貓無貨源店群盈利原理
假設(shè)我們在其他平臺找到了一款39元的精美圍巾，我們可以放到我們的天貓店鋪里面售價79元，有人在我們店鋪下單之后，我們就去原商家下單，地址填寫買家的收獲地址，等到買家確認收貨后，我們就可以賺取到40元的利潤，這就是差價模式。
客戶收貨后，我們發(fā)貨成本為39元，售價79元，利潤為79-39=40元，這單就完成了。
客戶退換貨的話，給買家發(fā)上家收貨地址，產(chǎn)品原路退回0元，無資金損失。
天貓無貨源店群的門檻成本分析：
1.店鋪保證金5W，不做天貓會退換給你。
2.天貓年費6W，根據(jù)天貓規(guī)定，當?shù)赇佭_到該類目的官方營業(yè)額以及考核要求，次年減免年費，這個對于無貨源店群來說，很容易完成，可以說年費這項支出，我們可以完全省去。
天貓形成了閉環(huán)生態(tài)，目前基本都是靠買店去做，開店資金門檻在11W+！
天貓無貨源店群投資回報前景：
天貓因為生態(tài)閉環(huán)，流量是有基礎(chǔ)保障的，出單不必擔心，起店的速度非?？?，擁有著線上的消費基數(shù)，比起淘寶京東拼多多是由巨大優(yōu)勢的。
我們做的每一款產(chǎn)品，也都會保證利潤率在30%以上，根據(jù)君君自營店鋪的測試，一家高客單價的家具類目天貓無貨源店鋪，一個月產(chǎn)值可以達到40W+，一個月純利潤在10W+，年利潤在100W+。
新店日營業(yè)額數(shù)據(jù)圖：
根據(jù)投資金額與利潤金額的計算，回本周期三個月，而且是多三個月。
天貓目前處于一個閉環(huán)生態(tài)模式，天貓店鋪的轉(zhuǎn)讓費隨之水漲船高，呈現(xiàn)一個直線上升的趨勢，一方面是物以稀為貴，另一方面也是因為店鋪本身的升值空間巨大。
不管從任何層面上去看，天貓無貨源店群都是當下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中不錯的項目，天貓的品牌就是優(yōu)勢，所以才能夠長期發(fā)展下去。
個人簡介
我是電商君君seo8696，從16年開始轉(zhuǎn)型無貨源模式，18年轉(zhuǎn)做天貓店群，目前技術(shù)已成熟，規(guī)模也逐漸擴大，現(xiàn)自營200家天貓無貨源店，也對外做輸出，有店鋪問題或者想了解更多，可以溝通！
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