這些人員60%來自外省，其中也有喜愛中國傳統(tǒng)文化的外國友人；新浪、酷六、暴風影音等多家國內(nèi)網(wǎng)站與欄目聯(lián)系要求合作；開播5年，數(shù)萬名群眾參與了欄目組織的文化活動；包括電視劇在內(nèi)的全國同時段節(jié)目收視率排位中。

《》穩(wěn)居全國同時段電視節(jié)目4~6位。改版后，《》在全國收藏欄目中個引入市場概念，邀請活躍于國內(nèi)外拍賣行和古玩市場、具有鑒定評估能力的業(yè)內(nèi)人士擔任市場觀察員進行評估。在節(jié)目風格上，《》強調(diào)鑒寶活動、主持人、鑒定專家、市場觀察員、持寶人、觀眾六位一體，良性互動。

發(fā)掘資源是節(jié)目賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，當然也是打造節(jié)目品牌的基礎(chǔ)。從某種意義上說，品牌的質(zhì)量取決于節(jié)目資源的開發(fā)利用程度。而一旦節(jié)目品牌打造成功之后，又可以通過延伸品牌價值鏈，再度整合節(jié)目資源，培育新的開發(fā)點。

2008年，《》欄目承載“全省強勢 全國概念 全球視野”的理念進行了從形式到內(nèi)容的整體創(chuàng)新：請全國專家走進演播室進行鑒定，使藏品鑒定更具性，可信度更強；把收藏視野拓展至全球收藏市場；在節(jié)目形式上，打破常見的嘉賓談話評寶模式，引入海選元素；在節(jié)目包裝上，強調(diào)現(xiàn)代、時尚、大氣、雅俗共賞等。這些措施不僅有效增加了節(jié)目的可視性看點，還建立了欄目與收藏三級市場的聯(lián)系，整合了全國收藏資源，同時，解決了節(jié)目雅與俗、文化品位與大眾口味等一系列矛盾。