這些人員60%來自外省,其中也有喜愛中國傳統(tǒng)文化的外國友人;新浪、酷六、暴風(fēng)影音等多家國內(nèi)網(wǎng)站與欄目聯(lián)系要求合作;開播5年,數(shù)萬名群眾參與了欄目組織的文化活動;包括電視劇在內(nèi)的全國同時(shí)段節(jié)目收視率排位中。
《》穩(wěn)居全國同時(shí)段電視節(jié)目4~6位。改版后,《》在全國收藏欄目中個引入市場概念,邀請活躍于國內(nèi)外拍賣行和古玩市場、具有鑒定評估能力的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任市場觀察員進(jìn)行評估。在節(jié)目風(fēng)格上,《》強(qiáng)調(diào)鑒寶活動、主持人、鑒定專家、市場觀察員、持寶人、觀眾六位一體,良性互動。
看《》節(jié)目,盡管沒有講座式的長篇大論,沒有吸引眼球的獵奇,但在面對一件件積聚了一個時(shí)代精華的藏品時(shí),在專家娓娓道來的點(diǎn)評中,觀眾透過文物看到歷史,為祖國傳統(tǒng)文化而自豪,為祖先的精湛技藝而贊嘆。同時(shí)在持寶人起伏跌宕的故事中,讓觀眾領(lǐng)略《》倡導(dǎo)的“收藏財(cái)富收藏歷史 收藏文化 收藏豐滿大寫人生”的收藏真諦。
發(fā)掘資源是節(jié)目賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),當(dāng)然也是打造節(jié)目品牌的基礎(chǔ)。從某種意義上說,品牌的質(zhì)量取決于節(jié)目資源的開發(fā)利用程度。而一旦節(jié)目品牌打造成功之后,又可以通過延伸品牌價(jià)值鏈,再度整合節(jié)目資源,培育新的開發(fā)點(diǎn)。