pos機(jī)在近幾年有些淡出人們的視線，主要是因?yàn)槭謾C(jī)支付，甚至刷臉支付的興起，迫使pos機(jī)的刷卡支付退居移動(dòng)支付行業(yè)二線，但是就算沒有站在移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的頂端，pos機(jī)的市場(chǎng)仍然不可小覷。

現(xiàn)在的線上銷售平臺(tái)以及線下的實(shí)體商鋪，pos機(jī)的銷售商相對(duì)其他熱門產(chǎn)品的門店數(shù)量來說并不是很多，而且已有的pos機(jī)銷售商家，對(duì)于產(chǎn)品的宣傳力度也不是很大，可以說是“佛系銷售”，因此就導(dǎo)致了，在店鋪數(shù)量不多的前提下，伴隨著宣傳力度的削減下降，產(chǎn)品的銷量有所下降，銷量下降，進(jìn)而導(dǎo)致整體行業(yè)不景氣，終導(dǎo)致新入商家店鋪的進(jìn)入量偏低，以及產(chǎn)品的更新?lián)Q代較慢甚至停滯不前。反觀手機(jī)電腦等熱門電子行業(yè)，宣傳力度和范圍十分龐大，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品的質(zhì)量以及銷量在市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的催動(dòng)下，不斷向更高更好的方向發(fā)展。

通用支付智能終端具有開放性、可擴(kuò)展性和兼容性的特點(diǎn)。它已成為銀聯(lián)業(yè)務(wù)的一系列“支付”產(chǎn)品，成為眾多第三方應(yīng)用服務(wù)聯(lián)系業(yè)務(wù)、發(fā)揮實(shí)用價(jià)值的媒介。它不僅大大縮短了實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路徑，而且圍繞“分公司”展開。“富”為企業(yè)提供智能商務(wù)解決方案。據(jù)悉，目前，“普富通”智能終端已在全國(guó)分布近百萬臺(tái)，由它們構(gòu)建的開放式智能生態(tài)系統(tǒng)在各行業(yè)發(fā)揮著重要作用。

作為國(guó)內(nèi)早從事線下銀行卡收單業(yè)務(wù)的支付機(jī)構(gòu)，銀聯(lián)很早就開始完成在綜合支付和信息服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。在開放共享互聯(lián)網(wǎng)的理念下，銀聯(lián)首次在業(yè)內(nèi)引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。智能終端開放應(yīng)用市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)智能終端資源和支付接口的開放，積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)資源，打破企業(yè)、支付機(jī)構(gòu)、服務(wù)商和機(jī)器制造商之間的隱性壁壘，終實(shí)現(xiàn)集中支付、應(yīng)用下載、服務(wù)集成、信息集中和集約化。開放的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，如管理。

POS支付經(jīng)歷了從不可信到緩慢接受的漫長(zhǎng)過程，而掃描儀支付則在短短4年內(nèi)迅速讓消費(fèi)者接受了這種新的支付習(xí)慣。隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，人們可以通過掃描儀進(jìn)行支付，因?yàn)閽呙鑳x成本低、支付方便、天氣和位置方便。然而，它已成為市場(chǎng)和消費(fèi)者的。從銀行到街頭攤位，鋪天蓋地的支付方式得到推廣。

然而，在20多年的支付市場(chǎng)中，pos支付面臨著掃描支付的嚴(yán)重沖擊。它沒有選擇自信，而是敢于創(chuàng)新，以包容和包容的方式改善傳統(tǒng)支付體驗(yàn)，快速兼容以掃描支付為代表的新的移動(dòng)支付模式，包括銀聯(lián)和銀聯(lián)。作為擺動(dòng)卡支付的代表，移動(dòng)支付與傳統(tǒng)pos的結(jié)合是一個(gè)成功的案例。只要帶有QuickPass標(biāo)志的銀聯(lián)卡短時(shí)間接觸POS機(jī)上的傳感器，就可以實(shí)現(xiàn)刷卡消費(fèi)。然后蘋果支付和三星支付，在介紹NFC手機(jī)循環(huán)卡各種支付模式的基礎(chǔ)上，無疑。對(duì)消費(fèi)者來說。更多選擇。