張家港室內(nèi)設(shè)計培訓(xùn)_疫情過后室內(nèi)行業(yè)的新趨勢是什么？

疫情過后室內(nèi)行業(yè)的新趨勢是什么？

剛剛過去的“五一”小長假，使“冰封”數(shù)月之久的線下家居賣場迎來2020年個消費高峰。2020年5月6日，北京商報記者獲悉，隨著居然之家、紅星美凱龍、城外誠、集美家居、藍景麗家等京城家居賣場在線上、線下推出各式各樣的“五一”促銷活動，線下賣場門店銷售額與客流量雙雙回升。疫情下家居業(yè)呈現(xiàn)新發(fā)展趨勢：線下賣場迎復(fù)蘇、直播帶貨成常態(tài)。

趨勢一：線下賣場迎復(fù)蘇

5月1日，“五一”首日，居然之家各地賣場迎來排長隊景象，打響了線下門店復(fù)蘇的“槍”。

“一方面，居然之家‘五一’大促的力度空前，消費者久違的家居消費熱情被引爆；另一方面，眾多品牌工廠和經(jīng)銷商利用居然之家同城站、淘寶直播等線上數(shù)字化營銷手段，持續(xù)不斷地種草，挖掘線上流量為線下賣場引流，效果顯著?！本尤恢曳矫姹硎?，客流量明顯回升，得益于4月提前展開的線上引流活動。

同樣在“五一”期間人氣爆棚的還有紅星美凱龍、城外誠、集美家居和藍景麗家。早在4月15日，紅星美凱龍就在超級流量場的賦能之下，開始了全域蓄客，截至5月1日12點，全國累計參團顧客達459806人，累計總消費顧客169705人；城外誠建材館的客流量相較“五一”前明顯提升，地上停車場重現(xiàn)車位緊張的現(xiàn)象；集美家居也通過千萬元家居補貼券活動，積攢了一大波人氣；藍景麗家銷售量則在“五一”期間明顯恢復(fù)，與去年同期基本持平。

隨著政策逐漸放開，裝修隊伍進入小區(qū)施工，線下賣場將進一步復(fù)蘇。

趨勢二：直播帶貨成常態(tài)

線下賣場的迅速復(fù)蘇，一定程度上得益于各個品牌、賣場在疫情期間推出各式各樣的直播帶貨活動。

5月5日，TATA木門董事長縱瑞原直播首秀，當日累計31萬人次觀看，天貓旗艦店訪客達15.6萬人，單日成交超過1萬單，活動周期訂單比同期增長119%。

更多品牌選擇聯(lián)合賣場直播，借助賣場的平臺吸引客流。以居然之家為例，截至5月1日，居然之家同城站規(guī)模已覆蓋超過120個城市、150家門店，上架商品超76萬件，日均訪客達20萬。在同城站這個線上流量陣地的基礎(chǔ)上，居然之家通過門店直播進行流量轉(zhuǎn)化，4月25日-5月5日，居然之家淘寶直播開播門店達到233家，直播場次超2000場，累計觀看超20萬人次，成交訂單累計1.8萬筆。

“無直播，不賣貨”成為疫情下家居業(yè)的特殊景象，值得注意的是，直播帶貨并不是銷售員的“專利”。疫情下，董事長、總裁、營銷總監(jiān)齊上陣，為品牌背書，推動了直播這一引流的形式在疫情之后的延續(xù)。

不同的人對待疫情有不同的看法，有些人覺得疫情是災(zāi)難，從此一蹶不振，有些人覺得疫情是機會，從而抓住機會獲得重生。有了市場，有些需求，那么室內(nèi)市場必然活躍起來，對于室內(nèi)設(shè)計師，疫情期間是的提升修煉自己的機會。

想要學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計，就要評估自己是否具備以下能力和方法：

1.表達設(shè)計構(gòu)思的能力，也就是手繪能力

2.設(shè)計的原理、方法

3.材料的運用

4.是否會用CAD等二維繪圖工具

5.能否使用三維軟件制作3D效果圖

當然現(xiàn)階段你可以不會，你可以通過學(xué)習(xí)慢慢掌握。

如果你零基礎(chǔ)，自己摸索學(xué)習(xí)會很枯燥爾困難。

當然我還是建議你可以報一下學(xué)習(xí)班做一下專業(yè)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，假如不是全身心投入，盡量合理安排好時間。一萬小時的成長理論，只要你堅持一萬小時，就可以成為這個領(lǐng)域的專家。

記住，今天的選擇決定了你五年后的生活！你現(xiàn)在的生活是五年前的選擇決定的！

張家港室內(nèi)設(shè)計培訓(xùn)_疫情過后室內(nèi)行業(yè)的新趨勢是什么？