電動叉車相比傳統(tǒng)的內(nèi)燃叉車，其動力能源由電瓶提供，因此電動叉車的使用壽命實際上是由電瓶的保養(yǎng)是否得當來決定的。在電動叉車使用的時候是嚴禁被雨水淋的，防止引起電路問題，直接影響到整車的使用壽命。其中電動叉車分為全電動叉車和半電動叉車，這兩種的使用叉車影響因素各不相同。1. 半電動叉車的使用壽命跟它本身的零部件有著很大的關系，除了叉車的蓄電池外，還跟電器元件等息息相關。此外，保養(yǎng)也影響著，經(jīng)常保養(yǎng)的使用壽命必然是要比疏忽保養(yǎng)的要長得多。2. 全電動叉車的使用壽命則主要是蓄電池的年限，如果使用的是國產(chǎn)蓄電池的話，放電次數(shù)一般在500~600之間。使用的是進口蓄電池的話，放電次數(shù)一般比國產(chǎn)蓄電池多一倍左右，但也沒多到哪去。

3. 新買的電動叉車，電瓶使用幾個月后應該添加純凈水，以免充電后仍然動力不足。使用2~3年后應該添加電瓶水，讓使用時間不至于過短。電瓶正常使用時間在5~6年之間，過了這個期限更換電瓶。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流運輸開始滲透到我們的生活中；隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，對電動叉車的需求越來越大，而小企業(yè)在考慮成本的同時，大企業(yè)的規(guī)模突然擴大，所以有一個叉車租賃市場。隨著國內(nèi)叉車市場的穩(wěn)步發(fā)展和租賃業(yè)的興起，不少投資者將目光轉(zhuǎn)向了叉車租賃市場，但目前國內(nèi)叉車租賃市場大多是兩三個小作坊，電動叉車的質(zhì)量也不是很高，服務體系不完善。

然而，電動叉車租賃市場的前景十分廣闊。由于電動叉車租賃只需分期支付少量款項，且不需要一次性投入大量現(xiàn)金，因此可以有效避免大量流動資金沉淀為固定資產(chǎn)，從而節(jié)約成本，并在一定程度上避免了固定性能租金的膨脹；由于租賃，設備的使用時間相對較短，既可以避免設備報廢的風險，又可以保證租賃企業(yè)始終使用***進的設備，保證生產(chǎn)設備的先進技術和性能，從而減少設備造成的經(jīng)濟損失。租賃服務包括綜合維修服務，節(jié)省了設備維護、維修和管理的人力物力，有效降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

叉車租賃電池的日常使用要求：

一般情況下，在電池充液孔蓋上設計有排氣孔。這些排氣孔在正常使用過程中應經(jīng)常檢查，并始終保持暢通。如果排氣孔不暢通，產(chǎn)生的氣體不能及時排出，會導致電池爆炸，損壞電池內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

保持蓄電池極清潔，電源線連接牢固，及時清除極和接線頭處的氧化物。如果連接不牢固或極、線因腐蝕接觸不良，會對充電造成很大影響，降低蓄電池的使用壽命。

防止蓄電池短路。這里要特別注意的是，金屬零件不能放在電池上，如鉗子、扳手、螺絲刀等常用的金屬工具，這樣會形成閉合電路，造成電池短路，從而燒壞電池，造成電池報廢。另外，如果電池上有污水或污垢，應及時清除，因為這些雜物也會造成電池短路，損壞電池。

應定期檢查蓄電池是否有足夠的電解液。電池電解液不足會使極板硫化，降低電池容量，縮短使用壽命。

蓄電池的日常維護。如果電池不使用超過一周，請考慮關閉電池。如果蓄電池有開關，斷開蓄電池開關。如果沒有開關，蓄電池的斷電順序是：“先斷開負極，再斷開正極”。連接電池的順序是：“先接正極，再接負極”。如果電池長時間不使用，應將電解液調(diào)整到標準刻度線位置，并使電池充滿電。

應妥善保管，一般放在通風、干燥、陰暗、溫暖的房間內(nèi)。這里有一點要提醒你，在使用電池時，千萬不要把電池的正負極接錯。如果接線錯誤，直接的后果就是燒毀發(fā)電機及相關電氣設備，造成不必要的損失。要注意電池在冷熱季節(jié)的保溫隔熱。

叉車作為工業(yè)企業(yè)不可缺少的工具，近兩年的產(chǎn)量不會下降。叉車產(chǎn)品的發(fā)展方向叉車市場競爭越來越激烈，一些企業(yè)盲目擴張。隨著國家對原材料的控制，產(chǎn)品的附加值將成為企業(yè)的目標。因此，不斷推出適合市場的產(chǎn)品，提高企業(yè)的綜合能力，是叉車企業(yè)的發(fā)展方向。

叉車產(chǎn)品的噸位發(fā)展到兩端。世界上的叉車是90噸。目前國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的叉車只有45噸。就噸位而言，還有很長的路要走。這也說明我們的制造技術遠遠落后于世界先進企業(yè)。我國本土企業(yè)的額定起重能力將不斷擴大，以滿足造船業(yè)、港口等用戶的各項要求。

叉車行業(yè)有很多專業(yè)知識，我們需要慢慢了解。在市場營銷方面也有很多技巧。頭疼的是價格競爭。價格是交易成功的關鍵。價格談判對任何銷售都是必不可少的。質(zhì)量決定價值，價值決定價格，每個產(chǎn)品的價格定位都離不開這三個方面。在此基礎上，廠商也對自己的產(chǎn)品做出合理的價格定位。一般來說，企業(yè)定價有一個“定價目標”。定價目標是企業(yè)在對生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品進行定價時，自覺要求達到的目標和標準。它是指導企業(yè)進行價格決策的主要因素。定價目標取決于企業(yè)的總體目標。不同行業(yè)的企業(yè)、同一行業(yè)的不同企業(yè)、同一企業(yè)在不同時期、不同市場條件下可能有不同的定價目標。

一般企業(yè)的定價目標有三種：獲取利潤、增加市場份額、應對和防止競爭。作為銷售人員，是按照企業(yè)定價銷售產(chǎn)品，而不是要求企業(yè)制定有利于自身銷售的價格。定價應以業(yè)務目標為基礎。好的推銷員做價格，而不是抱怨。制定價格的目的是為了更好地控制價格，不是為了制造低價，不是為了制造高價。價格控制能力是銷售人員銷售水平的直接反映。