多年來，《》始終堅持創(chuàng)新發(fā)展的思路，不斷對節(jié)目內(nèi)容和形式進行調(diào)整，使其更好的貼近百姓生活。隨著國內(nèi)收藏市場的不斷升溫，《》審時度勢，于2006年5月推出《》收藏版，為收藏愛好者提供了一個交流藏品、展示藏品的平臺，為普通百姓提供一個感受古代文明的窗口。

這些人員60%來自外省，其中也有喜愛中國傳統(tǒng)文化的外國友人；新浪、酷六、暴風影音等多家國內(nèi)網(wǎng)站與欄目聯(lián)系要求合作；開播5年，數(shù)萬名群眾參與了欄目組織的文化活動；包括電視劇在內(nèi)的全國同時段節(jié)目收視率排位中，《》穩(wěn)居全國同時段電視節(jié)目4~6位。

《》“打開大門辦電視，大眾藏友廣泛參與”，這種節(jié)目內(nèi)外良性互動把小眾收藏節(jié)目辦成了大眾文化活動，通過“引導(dǎo)收藏傳承文化 服務(wù)藏友 品味藝術(shù)”擴大了節(jié)目影響力，在《》節(jié)目中，民間持寶人與專家，與藏家，與拍賣市場對接，形成了一個良好互動的平臺，而不是單一的信息傳遞，體現(xiàn)了服務(wù)意識，堅持職責和服務(wù)的功能定位，就形成《》特有的核心價值，這也成為節(jié)目贏得社會各界關(guān)注和認同的重要因素。

發(fā)掘資源是節(jié)目賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，當然也是打造節(jié)目品牌的基礎(chǔ)。從某種意義上說，品牌的質(zhì)量取決于節(jié)目資源的開發(fā)利用程度。而一旦節(jié)目品牌打造成功之后，又可以通過延伸品牌價值鏈，再度整合節(jié)目資源，培育新的開發(fā)點。